| 模式對比 管理對比 | 傳統(tǒng)管理模式 | 掌控易可視化管理模式 |
| 效率 | 說明 | 效率 | 說明 |
| 遠程管理 | ☆☆☆☆☆ | 只能親自到每個連鎖店去巡查，費時費力。 | ★★★★★ | 足不出戶，通過視頻掌握每個連鎖店的經(jīng)營情況。 |
| 召開會議 | ☆☆☆☆☆ | 總部的管理策略調整，需要聚集各連鎖店管理者，或者用書面和形式傳達，效率或準確性大打折扣。 | ★★★★★ | 通過平臺召開遠程視頻會議，zui直接zui快速將總部的市場策略告訴到各連鎖店，提高整體響應速度。 |
| 銷售方式 | ★☆☆☆☆ | 實體連鎖店銷售。 | ★★★★★ | 實體和網(wǎng)絡相結合，更方便連鎖店視頻展示，遠程真人視頻導購，獲得更多客戶。 |
| 安全防范 | ☆☆☆☆☆ | 依靠人力去監(jiān)控，且出現(xiàn)意外情況無法準確查明原因。 | ★★★★★ | 對各連鎖店內(nèi)情況進行監(jiān)控，當出現(xiàn)盜竊或物品丟失時，可查看錄像進行原因的查明及證據(jù)保留。 |
| 經(jīng)營分析 | ★☆☆☆☆ | 依靠各連鎖店提交數(shù)據(jù)進行分析，而無法準確了解到連鎖店實時情況。 | ★★★★★ | 根據(jù)視頻分析各連鎖店每個時段的客流量，更直觀了解店鋪的經(jīng)營情況， 做出正確的市場策略 |
| 員工考核 | ☆☆☆☆☆ | 根據(jù)員工之間互相評價或者銷售業(yè)績進行考核，但對員工的服務態(tài)度和真實情況無法準確和客觀，公正的評價。 | ★★★★★ | 隨時掌握員工工作情況，考核更客觀，公正。 |
| 收銀管理 | ★★☆☆☆ | 依靠銷售賬單和現(xiàn)金核對模式，如出現(xiàn)誤差根據(jù)記錄可查詢，但很難得知誤差發(fā)生的真正原因。 | ★★★★★ | 可以遠程對收銀進行監(jiān)管，出現(xiàn)失誤時可回播錄像，更容易查明原因 |
| 總體效率 | ★☆☆☆☆ | ★★★★★ |
