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高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀產(chǎn)品創(chuàng)先爭優(yōu)勢在必行！創(chuàng)先爭優(yōu)活動是以創(chuàng)建基層黨組織、爭當(dāng)共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容?；鶎狱h組織的基本要求是，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯，出色完成*規(guī)定的基本任務(wù)，努力做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。共產(chǎn)黨員的基本要求是，*履行*規(guī)定的義務(wù)，努力做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。
拓普集團(tuán)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要始終堅持貫穿一個主題，即“求真務(wù)實鑄精品，同心跨越盡人才，創(chuàng)新發(fā)展出效益”；創(chuàng)新一種模式，即按“具體化、政策化、項目化”的要求，采用以項目為載體推進(jìn)各項工作、以項目成果體現(xiàn)發(fā)展成果；堅持一種方法，即“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”（確認(rèn)目標(biāo)、問題、對策、責(zé)任、效果，兌現(xiàn)獎懲），抓好項目與各項工作的閉環(huán)管理；實施三大工程，即陽光工程、綠色工程、快樂工程；實現(xiàn)三大目標(biāo)，即“出精品、出人才、出效益”。“三大工程”是一個有機(jī)整體，相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)。陽光工程是基礎(chǔ)，綠色工程是實體，快樂工程是核心。全廠各基層黨組織要準(zhǔn)確把握好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容要求，大力推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，以項目為載體促進(jìn)各項工作，以責(zé)任為靈魂創(chuàng)造人生價值，以精品成果提升發(fā)展境界，要依托“三大工程”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷開創(chuàng)耒電科學(xué)發(fā)展新局面。
高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀產(chǎn)品開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要圍繞創(chuàng)*、融入創(chuàng)*、服務(wù)創(chuàng)*。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與拓普集團(tuán)的創(chuàng)*工作密切結(jié)合起來；要把創(chuàng)新發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、機(jī)制健全、業(yè)績優(yōu)良、黨和職工群眾雙滿意作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點；把做好當(dāng)前各項工作作為衡量和檢驗活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確、載體豐富、重點突出、*，真正把活動成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)耒電經(jīng)營管理上臺階、科學(xué)發(fā)展上水平的堅強(qiáng)保障和強(qiáng)大動力。要結(jié)合企業(yè)實際，在堅持管理創(chuàng)新上下功夫，在突破重點難點工作上下功夫，在抓基層打基礎(chǔ)上下功夫，在提升盈利能力上下功夫，在加強(qiáng)組織建設(shè)上下功夫，在促進(jìn)企業(yè)和諧上下功夫，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒*作用，以更加昂揚向上的精神風(fēng)貌和更加出色的工作業(yè)績實現(xiàn)再創(chuàng)集團(tuán)公司“*企業(yè)”目標(biāo)。
高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀。總的來說，“創(chuàng)先爭優(yōu)”是一種激勵我們奮勇向前、拼搏進(jìn)取的手段和動力，是對在各項事業(yè)中表現(xiàn)突出、工作業(yè)績突出同志們的一種鼓勵。那么，如何開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動呢?筆者認(rèn)為，可以從以下幾個方面進(jìn)行把握：
高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀。提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步樹立全員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，增強(qiáng)真實的緊迫感，激發(fā)全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，只要我們堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，只要我們繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實和諧、同心跨越的“耒電精神”，上下同欲，同心同德，以更大的勇氣、更寬的思路、更大的力度推進(jìn)各項工作，向科學(xué)決策要效益，向精細(xì)管理要效益，就一定能夠在挑戰(zhàn)中把握先機(jī)，在逆境中開辟新境，在戰(zhàn)勝困難中實現(xiàn)大唐耒電發(fā)展的新飛躍。
高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀。全體員工必須盡快把思想和行動統(tǒng)一到廠部的重大部署上來，認(rèn)真開展好以“對照*差什么、立足崗位干什么、學(xué)習(xí)怎么做”為主題的專題討論，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)、飽滿的熱情和加倍的努力，結(jié)合崗位實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過創(chuàng)建基層黨組織，爭做共產(chǎn)黨員，帶動創(chuàng)建*企業(yè)、造就*隊伍、創(chuàng)造*業(yè)績，實現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”，全面提升耒電的盈利能力、競爭能力和發(fā)展能力。
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高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉面廣，參與人數(shù)多。要精心謀劃、合理安排，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人負(fù)責(zé)，各牽頭責(zé)任部門要分工合作，協(xié)調(diào)配合，形成強(qiáng)大的工作合力，明確工作責(zé)任，確保創(chuàng)先爭優(yōu)扎實推進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗，過程影響結(jié)果。能不能把活動的各項部署落到實處，取決于每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)、每一個載體，因此，要把工作責(zé)任落實到具體的部門和具體的黨員身上，量化、細(xì)化工作任務(wù)，定時間、定目標(biāo)。
高壓開關(guān)機(jī)械特性測試儀。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動要按照“四個凡事”的要求，從*責(zé)任者開始自上而下分級落實責(zé)任，抓緊抓實創(chuàng)先爭優(yōu)“三大工程”建設(shè)，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”，緊緊盯住各個項目的工作質(zhì)量與工作時限，解決好“責(zé)任制大而化之”的問題，確保“三大工程”各個項目全面落地。要將創(chuàng)先爭優(yōu)活動覆蓋全體黨員、干部、員工，將創(chuàng)先爭優(yōu)項目覆蓋“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”的全面工作，與全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核有機(jī)融合，使廣大黨員干部員工有激情、在狀態(tài)，恪盡職守，勤勉盡責(zé)。
