2009年我國(guó)新增交流電機(jī)變頻化率僅為24.2%，我們有理由相信50%的變頻化率是可以實(shí)現(xiàn)的，加上存量電機(jī)變頻改造需求，高壓變頻器市場(chǎng)具有廣闊的發(fā)展空間。
2009年我國(guó)全社會(huì)用電量為31856億千瓦時(shí)高壓變頻器高增長(zhǎng)下尚存隱患，其中工業(yè)用電量為26993億千瓦時(shí)，占比74.1%，而電機(jī)耗電量占到工業(yè)用電量的60%左右，因此電機(jī)節(jié)電對(duì)于我國(guó)節(jié)能減排具有重要地位。而由于變頻器節(jié)能效率較高，可以達(dá)到30%～60%，用電大戶企業(yè)正積極進(jìn)行節(jié)能改造。
實(shí)際上，巨大的經(jīng)濟(jì)效益正在催生企業(yè)變頻改造內(nèi)生動(dòng)力。
我國(guó)變頻器生產(chǎn)企業(yè)基本沒有掌握核心技術(shù)，在高壓變頻器領(lǐng)域，基本上只掌握了低壓變頻的集成技術(shù)，核心器件比如IGBT（絕緣柵極晶體管）、電容等關(guān)鍵器件仍然需要進(jìn)口，控制技術(shù)方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本掌握了矢量控制，直接轉(zhuǎn)矩控制尚不能掌握。
我國(guó)高壓變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)大概經(jīng)歷了4個(gè)階段。
*，外資品牌壟斷市場(chǎng)，上世紀(jì)90年代我國(guó)進(jìn)口高壓變頻器主要是配套重點(diǎn)項(xiàng)目，此時(shí)國(guó)內(nèi)客戶對(duì)節(jié)能效果并未意識(shí)到，產(chǎn)品售價(jià)較高，單價(jià)維持在2000～3000元/千瓦。
第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了高壓變頻市場(chǎng)，尋求技術(shù)突破，但是面臨著客戶不信任和產(chǎn)品不穩(wěn)定兩大難題，雖然售價(jià)低于外資品牌的一半，但是由于性能問(wèn)題，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在小客戶中取得訂單。
以300MW火電機(jī)組引風(fēng)機(jī)系統(tǒng)變頻節(jié)能為例。配置2臺(tái)引風(fēng)機(jī)需要2臺(tái)高壓變頻器，電動(dòng)機(jī)功率為2000kW，假設(shè)選用ABB品牌變頻器，其成本目前約為200萬(wàn)元/臺(tái)，機(jī)組年運(yùn)行時(shí)間為7920小時(shí)，平均負(fù)荷為250MW，經(jīng)計(jì)算，改造后的機(jī)組年平均節(jié)電率為29.92%，每年可節(jié)約527.47萬(wàn)千瓦時(shí)電力，按照電價(jià)0.5元/千瓦時(shí)計(jì)算，年節(jié)省263.735萬(wàn)元，投資回收期僅為1.5年，以后每年可以節(jié)電263.735萬(wàn)元。
第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)取得突破，首先經(jīng)過(guò)積累，技術(shù)上已經(jīng)不是難題，可靠性已經(jīng)滿足客戶要求，品牌逐步建立，國(guó)外品牌在服務(wù)上普遍落后于本土企業(yè)，給了國(guó)內(nèi)企業(yè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，利德華福等國(guó)內(nèi)品牌一舉成為市場(chǎng)。
第四，國(guó)內(nèi)企業(yè)全面開花，當(dāng)大型客戶意識(shí)到外資品牌不再壟斷市場(chǎng)時(shí)，將更多目光投到了國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加速前行。
國(guó)內(nèi)企業(yè)在中高壓變頻器方面做的較好，在主電路結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)吸收創(chuàng)新，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)高壓變頻器采用單元串聯(lián)多電平電路結(jié)構(gòu)，采用這種電路結(jié)構(gòu)，在性能上占有一定優(yōu)勢(shì)，但是隨著使用領(lǐng)域的進(jìn)一步擴(kuò)大，還需進(jìn)一步開發(fā)。
現(xiàn)狀：國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程加速前行
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