2022年，疫情難收；
此起彼伏的咳嗽宣告著以及醫(yī)藥的難搶；足不出戶的生活化為網(wǎng)絡(luò)社交的戾氣；與之而來的經(jīng)濟寒氣，也不由得讓人腳心發(fā)涼；而往具體了說，今年3月俄烏沖突給世界加劇的緊張感，讓剛剛謝幕的世界之杯也難以掩蓋...
站在年末的尾巴，悲觀與焦慮，似乎是今年情緒的主旋律。
往年這個時候，應(yīng)該談及的是“年終總結(jié)”，為2022全年進行定論；但對于頗有些行走于“黑暗時代”風(fēng)格的當(dāng)下，其實對于今年的部分回憶并不友好；對2023寄予希望，也不失為一種不錯的選擇。
在這略顯頹勢的2022年的拐點，每一位軒展er都有自己的話想說。
<市場總監(jiān)：向死而生，終見曙光>
2022年，經(jīng)濟的風(fēng)向標(biāo)并不明朗。
受疫情影響，無論是國內(nèi)還是海外，從事的是to B端市場還是to C端市場用戶，在某些程度上大部分客戶都面臨業(yè)務(wù)縮減的現(xiàn)狀，市場調(diào)查的結(jié)果引人擔(dān)憂，如何“開源”便成為了我們的首要目標(biāo)。
為此，我們做出了不懈努力，除了維護現(xiàn)有賽道的現(xiàn)有客戶外，也在積極推進對新行業(yè)新客戶的市場開發(fā)工作，而隨著與從事海洋養(yǎng)殖監(jiān)控設(shè)備的新客戶達成合作協(xié)議，宣告著海洋行業(yè)已經(jīng)成為新進軍的目標(biāo)。
而在今年11月的海博會中，我們結(jié)識了更多可能需要SONY攝像機芯以及二次開發(fā)技術(shù)支持的朋友，情況已然有所好轉(zhuǎn)。
<技術(shù)合伙人：花若盛開，蝴蝶自來>
什么是專業(yè)？在我看來，就是持之以恒的去做好一件事。
入行十余年、從業(yè)十余年、開發(fā)十余年；對我而言，相比較于市場渠道大方向上的開發(fā)，我更喜于向產(chǎn)品及技術(shù)打交道。這樣方便在客戶聯(lián)系我時，我能憑借自身的專業(yè)和能力，去解決客戶的痛點和難點。
對于以后，我暫未想得太過久遠，當(dāng)下只想準(zhǔn)備好SONY FCB-9520L的上市的相關(guān)工作。活在當(dāng)下的我們，不要總是被身邊的困局與境遇所迷惑，再多的苦難也終將會過去。
<業(yè)務(wù)員：不慌不忙，勉勵前行>
今年的忙，并不是窮開心。
對于軒展的業(yè)務(wù)員崗位，其實不少人是不甚了解。對我們而言，服務(wù)作為業(yè)務(wù)配套的一部分，并非如傳統(tǒng)印象中的其他業(yè)務(wù)員崗位那般“唯利是圖”。
我們更注重和客戶的長期關(guān)系，只以對的價格，將最合適的產(chǎn)品，賣給最需要的人，而非是像其他企業(yè)那般做“一錘子買賣”。
對于以后，無論未來市場是否更加難做，我們?nèi)詫允爻跣?。專人對接，專人跟單，只為贏下良好的市場口碑與更多的回頭客，與大家一起風(fēng)風(fēng)光光的掙錢，將公司及業(yè)務(wù)范圍做強做大。
<內(nèi)容運營：品質(zhì)為先，要有溫度>
今年，是全渠道運營建設(shè)的首年。
相比于奮戰(zhàn)在一線的業(yè)務(wù)員和技術(shù)員，我們選擇進入隱藏的幽靈模式。通過燃燒我們的腦細胞和卡路里，不拘泥于圖文、視頻等內(nèi)容形式，進行全渠道矩陣的宣傳推廣，為公司打造更有美感與商業(yè)價值的輸出內(nèi)容。
我們所想傳遞和觸及客戶的，是軒展的價值與溫度，能構(gòu)建起彼此信任的伙伴關(guān)系，而非只是單純地維系彼此的業(yè)務(wù)往來。
在涉及未來的內(nèi)容規(guī)劃上，內(nèi)容運營人員們表示，因為是剛起步的首年，亟需完善的問題仍有不少，且因疫情所產(chǎn)生的諸多阻力也正逐漸消去，相信在未來，一定能為客戶們呈現(xiàn)更多有價值、有溫度的內(nèi)容。
2022，磕磕碰碰，風(fēng)雨同舟
感謝各位軒展er在前行路上的付出
也感謝各位朋友陪伴軒展一路前行
愿2023，洗盡鉛華，共赴新程
愿2023，SONY FCB-EV9520L帶給你新的希望與憧憬！
