深圳客運(yùn)站飲料24小時(shí)自助售賣機(jī)價(jià)格

“派合智能”有著自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)研發(fā)、質(zhì)量控制、銷售、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)， 可以為市場(chǎng)和客戶提供從產(chǎn)品研發(fā)-生產(chǎn)-銷售-運(yùn)輸-培訓(xùn)-售后的全流程跟進(jìn)和周全的服務(wù)，派和智能科技用心服務(wù)客戶，打造了一支專業(yè)、專心、專注的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，獲得了客戶和消費(fèi)者的稱贊！

“派合智能”已經(jīng)成功推出飲料機(jī)、綜合機(jī)、低溫乳品機(jī)、格子柜、組合機(jī)（自助微超）等多種規(guī)格型號(hào)的自動(dòng)售貨設(shè)備。

結(jié)合傳統(tǒng)的現(xiàn)金購買方式，“派和智能”將多種電子支付方式應(yīng)用于自動(dòng)售貨機(jī)，包括支付寶支付、威信支付、銀聯(lián)閃付、APPLEPAY、城市一卡通等多種非現(xiàn)金支付方式；目前自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)，本公司的軟硬件產(chǎn)品覆蓋范圍大，可以向市場(chǎng)提供產(chǎn)業(yè)需求的多種機(jī)型。

當(dāng)炎炎夏日，當(dāng)您很晚很晚還在公司加班，當(dāng)您生活在口渴想買瓶水解渴都要走很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方，如果這時(shí)身邊就有這么一臺(tái)24小時(shí)為您默默守候的全自動(dòng)售貨機(jī)，您是否會(huì)感覺到很溫馨很便利也很酷爽，一瓶冰涼健康的飲料讓您在夏天不再忍受酷熱的煎熬，一罐暖手的奶茶或咖啡在寒冬季節(jié)滋潤(rùn)著您的心扉，一碗桶裝方便面配上幾根火腿腸和鹵菜，解除您晚上還在公司加班的饑腸轆轆，自助方便快捷的便利隨時(shí)隨地就在您身邊，您不想要這樣的生活嗎？

本公司免費(fèi)投放自動(dòng)售貨機(jī) 、為您提供一個(gè)方便快捷的生活方式、讓您沒有后顧之憂去享受生活帶給你的歡樂、我們秉承服務(wù)至上的宗旨、、去為您構(gòu)造。方便快捷的購物體驗(yàn)、我們免費(fèi)為學(xué)校、醫(yī)院、大廈、工廠、物流中心、車站、油站、公路、服務(wù)區(qū)船舶碼頭、各大景區(qū)等公共場(chǎng)所……提供自動(dòng)售貨機(jī)免費(fèi)投放業(yè)務(wù)、我們還幫您免費(fèi)投放廣告、不花您任何一分錢。

深圳，簡(jiǎn)稱“深”，別稱鵬城，是廣東省副省級(jí)市、計(jì)劃單列市、超大城市，國(guó)+批復(fù)確定的中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)、全國(guó)性經(jīng)濟(jì)中心城市和化城市 。截至2018年末，全市下轄9個(gè)區(qū)，總面積1997.47平方千米，建成區(qū)面積927.96平方千米，常住人口1302.66萬人，城鎮(zhèn)人口1302.66萬人，城鎮(zhèn)化率100%，是*1個(gè)全部城鎮(zhèn)化的城市。 深圳地處中國(guó)華南地區(qū)、廣東南部、珠江口東岸，東臨大亞灣和大鵬灣，西瀕珠江口和伶仃洋，南隔深圳河與香港相連，是粵港澳大灣區(qū)四大中心城市之一、國(guó)家物流樞紐、性綜合交通樞紐、科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、中國(guó)三大全國(guó)性金融中心之一，并全力建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)、綜合性國(guó)家科學(xué)中心、海洋中心城市。深圳水陸空鐵口岸俱全，是中國(guó)擁有口岸數(shù)量多、出入境人員多、車流量大的口岸城市。 景點(diǎn)有，世界之窗、歡樂谷、東部華僑城、大小梅沙、中英街、大鵬所城等 交通樞紐有，深圳寶安機(jī)場(chǎng)、深圳站、深圳北站、深圳東站、深圳西站等…… 科研機(jī)構(gòu)或園區(qū)：深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、深圳虛擬大學(xué)園、深圳技術(shù)研究院、國(guó)家超級(jí)計(jì)算深圳中心（深圳云計(jì)算中心）、深港創(chuàng)新圈……

與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)如此廣泛的前景，勢(shì)必會(huì)引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場(chǎng)竹籃打水，因此，在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點(diǎn)？

投放網(wǎng)點(diǎn)的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)選擇的基本原則是實(shí)現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實(shí)體店的空白，而非與其競(jìng)爭(zhēng)，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營(yíng)收及利潤(rùn)來進(jìn)行劃分的話，布局的網(wǎng)點(diǎn)大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn);二是定位于旅游景點(diǎn)，交通站點(diǎn)及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個(gè)特定的點(diǎn)位時(shí)，還需要對(duì)點(diǎn)位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，比如是否還有同類競(jìng)品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機(jī)等，基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點(diǎn)位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇，不同的場(chǎng)景需要匹配適合的售貨機(jī)，以避免浪費(fèi)，因?yàn)椴煌愋偷氖圬洐C(jī)，后續(xù)的使用成本與運(yùn)營(yíng)成本不同，不恰當(dāng)?shù)倪x擇會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。

商品的定價(jià)策略

正如前述所言，自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對(duì)傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢(shì)，也就是說它的成本相對(duì)更低，那么它所售賣的商品定價(jià)理當(dāng)能更低，其實(shí)沒這么簡(jiǎn)單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會(huì)很大，扣除日常的必要開銷（電費(fèi)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)等），能否盈利尚且未知。
因此，在國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格，往往價(jià)格較高，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單，但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低，因?yàn)槎鄶?shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價(jià)商品，其價(jià)格的高低通常很容易被消費(fèi)者感知，因此定個(gè)合適的價(jià)格是非常有效的獲客手段，這個(gè)時(shí)候，運(yùn)營(yíng)能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對(duì)于自助售貨機(jī)的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求是一個(gè)較為寬泛的說法，與真正的事實(shí)往往會(huì)存在出入，這個(gè)時(shí)候該怎么做呢？
此時(shí)就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過對(duì)來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘，可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷量統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群，分析出他們的購物喜好，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放，需要說明的是，這個(gè)過程是動(dòng)態(tài)的，持續(xù)不斷地進(jìn)行，以確保商品的高流動(dòng)性。

如何選擇合適的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)方式？

對(duì)于自助售貨機(jī)后期的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，不同的經(jīng)銷商會(huì)有不同的做法，一些經(jīng)銷商更多會(huì)考慮人工成本，將后續(xù)的進(jìn)貨，維護(hù)等工作交由銷售人員去做，當(dāng)然前期對(duì)銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則*，此種方式在規(guī)模較小時(shí)尚可應(yīng)對(duì)，一旦點(diǎn)位規(guī)模鋪開，對(duì)銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時(shí)，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點(diǎn)位規(guī)模鋪開的話，專門的維護(hù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機(jī)后臺(tái)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機(jī)的實(shí)時(shí)銷售情況。

成本回收及盈利期多長(zhǎng)？

目前，我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護(hù)得當(dāng)，其使用壽命會(huì)更長(zhǎng)，因此，如想更好地盈利，維護(hù)*，比如避免風(fēng)沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購買保險(xiǎn)等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時(shí)其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測(cè)出成本回報(bào)周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對(duì)毛利率較高的情況下。
以國(guó)內(nèi)目前無人售貨機(jī)*“某寶”為例，其對(duì)外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報(bào)周期平均在20個(gè)月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會(huì)大大縮短，當(dāng)然，不同的場(chǎng)景，其銷售額會(huì)有很大不同，這實(shí)際上又是對(duì)點(diǎn)位選擇與運(yùn)營(yíng)能力的考驗(yàn)了。

目前，國(guó)內(nèi)自助售貨機(jī)市場(chǎng)正處于增量發(fā)展階段，市場(chǎng)的缺口很大（至少270萬臺(tái)以上的市場(chǎng)需求），但冒然進(jìn)入并不可取，對(duì)上述的6個(gè)方面做到心里有數(shù)后，相信會(huì)走得更遠(yuǎn)！

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