廣州番禺區(qū)充電站無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)合作投放享分成

自90年代末期自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)，如：在機(jī)場(chǎng)、地鐵、車(chē)站、商場(chǎng)、公園等客流較大的場(chǎng)所，現(xiàn)在的幾乎可以隨處可見(jiàn)自動(dòng)售貨機(jī)的身影。但是由于國(guó)內(nèi)的自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)晚起步，發(fā)展快，在此過(guò)程中存在很多不利因素，阻礙行業(yè)的發(fā)展。如自動(dòng)售貨機(jī)在點(diǎn)位選擇方面有很多因素需要考慮。

  寫(xiě)字樓的人流量大，而且消費(fèi)能力也大，然而有的周?chē)鷧s沒(méi)有便利店和超市。自動(dòng)售貨機(jī)的存在，使人們可以隨時(shí)買(mǎi)到想要的飲料、零食和水果。對(duì)于白領(lǐng)上班族來(lái)說(shuō)，加班是常有的事。許多人經(jīng)常加班到深夜10點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候往往饑腸轆轆，需要補(bǔ)充一定能量。即便有便利店，也早已打烊。但自動(dòng)售貨機(jī)屬于24小時(shí)營(yíng)業(yè)，能夠滿(mǎn)足加班汪的需求。

學(xué)校主要以中學(xué)和大學(xué)為主，學(xué)生數(shù)量多，且比較容易接受新鮮事物，宿舍樓、教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂等都是可投放的場(chǎng)所。學(xué)生都比較懶，不愿意為了買(mǎi)些飲料零食而跑去超市，晚自習(xí)后、課間或運(yùn)動(dòng)過(guò)后，他們很愿意選擇就近的售貨機(jī)購(gòu)買(mǎi)吃的。

醫(yī)院是個(gè)特殊的場(chǎng)所，人流量特別大，里面基本上也沒(méi)有超市，可以在大廳放臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，銷(xiāo)售飲料、零食、水果、快餐。

工廠封閉性較強(qiáng)，位置一般也比較偏，周邊很少有商店，在工廠里面開(kāi)家超市不劃算，導(dǎo)致工人的消費(fèi)需求很難得到滿(mǎn)足。若將自動(dòng)售貨機(jī)放在工廠餐廳門(mén)口、車(chē)間門(mén)口或者人流量大的路邊，恰恰能夠滿(mǎn)足工人的需求。

車(chē)站、加油站、公路服務(wù)區(qū)人口密度大，且商品價(jià)格高，所以在車(chē)站候車(chē)區(qū)有很多人選擇先購(gòu)買(mǎi)一些零食飲料等帶上車(chē)。

景點(diǎn)范圍大，設(shè)置多個(gè)自動(dòng)售貨機(jī)在景區(qū)里面會(huì)方便游客購(gòu)買(mǎi)飲料和小食品的需求，同時(shí)可以增加景區(qū)的智能設(shè)備。

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2.平均每200/300人可投放1臺(tái)，學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所平均每500人可投放1臺(tái)。可按實(shí)際需求增減；
3.負(fù)責(zé)所售商品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一系列事務(wù)。全程統(tǒng)一著裝、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；
4.全天候24小時(shí)平價(jià)銷(xiāo)售近20種瓶裝、灌裝飲料；泡面，餅干，檳榔下飯菜等食品；
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如若剛好您身處廣州番禺區(qū)，又恰巧有類(lèi)似的點(diǎn)位資源，或者您想以自動(dòng)無(wú)人售賣(mài)機(jī)來(lái)創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來(lái)咨詢(xún)哦！

以下是廣州番禺區(qū)潛在點(diǎn)位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，正好也可以讓您了解一下自動(dòng)無(wú)人零售機(jī)市場(chǎng)前景.

番禺區(qū)，廣東省廣州市市轄區(qū)，位于廣州中南部，地處粵港澳大灣區(qū)地理中心位置，東臨獅子洋與東莞市相望，南濱南沙珠江出?？冢鬣彿鹕绞许樀聟^(qū)和中山市，北接海珠區(qū)，全區(qū)總面積529.94平方公里，下轄10個(gè)街道、6個(gè)鎮(zhèn)。截至2017年末，番禺區(qū)常住人口171.93萬(wàn)人，戶(hù)籍人口93.45萬(wàn)人。 番禺還是著名的美食之都，歷來(lái)有“食在廣州、味在番禺”的美譽(yù)。番禺區(qū)內(nèi)有廣州南站、蓮花山港等海陸交通樞紐，廣州大學(xué)城聚集了中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南師范大學(xué)等一批高等學(xué)府。

與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)如此廣泛的前景，勢(shì)必會(huì)引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)加劇成必然，冒然涉入很可能換來(lái)一場(chǎng)竹籃打水，因此，在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點(diǎn)？

投放網(wǎng)點(diǎn)的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點(diǎn)選擇的基本原則是實(shí)現(xiàn)渠道的拓展，更重要的是收割實(shí)體店的空白，而非與其競(jìng)爭(zhēng)，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)資深業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營(yíng)收及利潤(rùn)來(lái)進(jìn)行劃分的話，布局的網(wǎng)點(diǎn)大體可依次分為三類(lèi)，一是定位于工廠，醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點(diǎn);二是定位于旅游景點(diǎn)，交通站點(diǎn)及寫(xiě)字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫(xiě)字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個(gè)特定的點(diǎn)位時(shí)，還需要對(duì)點(diǎn)位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，比如是否還有同類(lèi)競(jìng)品，包括小賣(mài)鋪，小商店及其他自助售貨機(jī)等，基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點(diǎn)位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇，不同的場(chǎng)景需要匹配適合的售貨機(jī)，以避免浪費(fèi)，因?yàn)椴煌?lèi)型的售貨機(jī)，后續(xù)的使用成本與運(yùn)營(yíng)成本不同，不恰當(dāng)?shù)倪x擇會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。

商品的定價(jià)策略

正如前述所言，自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對(duì)傳統(tǒng)門(mén)店具備優(yōu)勢(shì)，也就是說(shuō)它的成本相對(duì)更低，那么它所售賣(mài)的商品定價(jià)理當(dāng)能更低，其實(shí)沒(méi)這么簡(jiǎn)單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多，其整體的銷(xiāo)售規(guī)模不會(huì)很大，扣除日常的必要開(kāi)銷(xiāo)（電費(fèi)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)等），能否盈利尚且未知。
因此，在國(guó)內(nèi)多數(shù)場(chǎng)景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格，往往價(jià)格較高，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買(mǎi)單，但如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至更低，因?yàn)槎鄶?shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價(jià)商品，其價(jià)格的高低通常很容易被消費(fèi)者感知，因此定個(gè)合適的價(jià)格是非常有效的獲客手段，這個(gè)時(shí)候，運(yùn)營(yíng)能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對(duì)于自助售貨機(jī)的選品問(wèn)題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點(diǎn)周邊的消費(fèi)者需求是一個(gè)較為寬泛的說(shuō)法，與真正的事實(shí)往往會(huì)存在出入，這個(gè)時(shí)候該怎么做呢？
此時(shí)就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過(guò)對(duì)來(lái)自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘，可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群，分析出他們的購(gòu)物喜好，進(jìn)行更加準(zhǔn)確的商品投放，需要說(shuō)明的是，這個(gè)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，持續(xù)不斷地進(jìn)行，以確保商品的高流動(dòng)性。

如何選擇合適的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)方式？

對(duì)于自助售貨機(jī)后期的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，不同的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)有不同的做法，一些經(jīng)銷(xiāo)商更多會(huì)考慮人工成本，將后續(xù)的進(jìn)貨，維護(hù)等工作交由銷(xiāo)售人員去做，當(dāng)然前期對(duì)銷(xiāo)售人員的相關(guān)培訓(xùn)則*，此種方式在規(guī)模較小時(shí)尚可應(yīng)對(duì)，一旦點(diǎn)位規(guī)模鋪開(kāi)，對(duì)銷(xiāo)售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時(shí)，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點(diǎn)位規(guī)模鋪開(kāi)的話，專(zhuān)門(mén)的維護(hù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機(jī)后臺(tái)遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是*的，確保能全面掌握售貨機(jī)的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售情況。

成本回收及盈利期多長(zhǎng)？

目前，我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護(hù)得當(dāng)，其使用壽命會(huì)更長(zhǎng)，因此，如想更好地盈利，維護(hù)*，比如避免風(fēng)沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等。
至于成本回收期，在與一專(zhuān)做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時(shí)其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷(xiāo)售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測(cè)出成本回報(bào)周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對(duì)毛利率較高的情況下。
以國(guó)內(nèi)目前無(wú)人售貨機(jī)*“某寶”為例，其對(duì)外公布的日銷(xiāo)售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報(bào)周期平均在20個(gè)月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會(huì)大大縮短，當(dāng)然，不同的場(chǎng)景，其銷(xiāo)售額會(huì)有很大不同，這實(shí)際上又是對(duì)點(diǎn)位選擇與運(yùn)營(yíng)能力的考驗(yàn)了。

目前，國(guó)內(nèi)自助售貨機(jī)市場(chǎng)正處于增量發(fā)展階段，市場(chǎng)的缺口很大（至少270萬(wàn)臺(tái)以上的市場(chǎng)需求），但冒然進(jìn)入并不可取，對(duì)上述的6個(gè)方面做到心里有數(shù)后，相信會(huì)走得更遠(yuǎn)！

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