隨著企業(yè)的發(fā)展與壯大，業(yè)務部門對信息化系統(tǒng)的依賴越來越大，他們需要通過建設智慧企業(yè)來處理大量業(yè)務數(shù)據(jù)和實現(xiàn)數(shù)字化管理，以提升企業(yè)競爭力。
智慧企業(yè)是在企業(yè)數(shù)字化改造和智能化應用之后的新型管理模式和組織形態(tài)，是*信息技術、工業(yè)技術和管理技術的深度融合。通過該建設不僅可以實現(xiàn)信息資源的開發(fā)和利用，提高生產、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，還可以提高企業(yè)經(jīng)營效益和企業(yè)競爭力，降低運營成本，改善管理水平，建設目標如下：
一、業(yè)務流程整體化
建立企業(yè)整體的業(yè)務鏈條，將各業(yè)務環(huán)境打通，讓各業(yè)務信息可進行階段共享、延續(xù)，讓企業(yè)的業(yè)務信息更清晰可見。提升企業(yè)整體管理水平和工作效率。
二、企業(yè)信息化標準
建立內部的數(shù)據(jù)平臺，將辦公數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、產品數(shù)據(jù)以及標準化的方式進行處理，并建立相應數(shù)據(jù)的關聯(lián)模式，避免數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的出現(xiàn)孤島現(xiàn)象，是企業(yè)內的數(shù)據(jù)信息可得到大的利用空間。
三、應用系統(tǒng)移動化
建立新開普移動化應用，提供各人員使用，并結合當今移動互聯(lián)網(wǎng)主流的傳播途徑，例如WeChat 、APP、釘釘?shù)?，向客戶提供移動化的服務，不僅可以提升企業(yè)服務范圍和渠道，同時也可隨時隨地的向客戶開展相關業(yè)務。
通過智慧企業(yè)建設可以改進環(huán)境、優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、整合資源，提升用戶滿意度，給員工和管理層帶來更多便利和服務。
一、給企業(yè)員工帶來的價值：
1、更多便利的輔助功能
2、清晰的任務流程節(jié)點
3、及時的跟進提醒和跟進記錄
4、全面的案例、產品、實景展示
5、完善*的客戶管理
6、及時的業(yè)務信息提醒
7、用戶體驗
二、給管理層帶來的價值
1、全面掌握各區(qū)域、各門店的客戶信息、業(yè)務完成情況
2、全面整合業(yè)務流程，量化管理細節(jié)，提高工作效率
3、全生命周期的員工管理，提升員工滿意度
4、更有效的品牌傳播，提升口碑。
