石家莊石墨盤根*,批發(fā)價,量大從優(yōu)發(fā)貨快
公司進(jìn)入密封行業(yè)雖然只有二十余年的時間，但在“以石墨盤根質(zhì)量求生存、以石墨盤根微利占市場”的思想理念的指導(dǎo)下，走出了一條不尋常的路
說到企業(yè)，首先不得不提及產(chǎn)品，石墨盤根產(chǎn)品的質(zhì)量都是不容忽視的，企業(yè)想要做強(qiáng)做大，必須要做到的是狠抓石墨盤根產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的生命力。公司采用了嚴(yán)格石墨盤根的質(zhì)量管理體系，從原料采購到成品入庫都要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，規(guī)范的生產(chǎn)，多層式的檢測，保證了石墨盤根產(chǎn)品的質(zhì)量。在產(chǎn)品的成型中，每道工序都有專人負(fù)責(zé)，專門監(jiān)管，如果哪道程序出了問題，追究到負(fù)責(zé)人。這種全流程的質(zhì)量控制，使得石墨盤根產(chǎn)品的穩(wěn)定性非常好，可以做到品質(zhì)統(tǒng)一、產(chǎn)品無差別。
微利是公司占有市場有利時機(jī)的另一個秘密武器。受石墨盤根市場不景氣的影響，許多企業(yè)在價格方面都保持謹(jǐn)慎，價格高怕滯銷，價格太低，這種沒水準(zhǔn)的價格戰(zhàn)不利于企業(yè)的*發(fā)展。公司銷售劉曾做過多年的銷售，他對市場有著*的感情，有著別人無法復(fù)制的市場敏感。市場是個大熔爐，每個企業(yè)、消費(fèi)者都應(yīng)該在市場上找到屬于自己的角色，公司明白這個道理，所以在市場上采用“石墨盤根微利”的原則。這種“微利”并不是以占有更大的*為目的，而是一種服務(wù)理念——讓每個人參與市場的角色都能夠在市場上分到一杯羹。
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