zui近一部熱播劇《那年花開月正圓》在豆瓣的評分為8.4，故事的主線講述了清末女商人周瑩從一個(gè)江湖賣藝的女混混變身為女首富的奮斗過程，這部劇無論是演員演技還是服裝、劇情等方面無不讓人驚嘆，但讓LED顯示屏廠家值得借鑒與學(xué)習(xí)的卻是劇中無處不在的寶貴的生意經(jīng)。
生意經(jīng)一：要懂得取舍，沒有投入就想空手套白狼只能是空想。
劇情：周瑩為了拿回三叔手中的zui有價(jià)值的三原典當(dāng)行，使出“反間計(jì)”，把自己手上沒有價(jià)值的產(chǎn)業(yè)給了二叔和四叔，兩人因?yàn)槟萌耸侄?，所以幫她一起說服三叔歸還三原典當(dāng)行。
LED顯示屏廠家由此可借鑒針對自己不擅長的產(chǎn)品要懂得取舍，例如：如果自己不具備生產(chǎn)P1.0以下的小間距LED顯示屏技術(shù)，可以選擇揚(yáng)長避短，從其他廠家中調(diào)貨，以備客戶之需。而對于經(jīng)銷商而言，如果只想不斷壓榨LED顯示屏廠家的利潤，從而從廠家和客戶賺取巨大的利潤，那么這種沒有投入就想空手套白狼的想法，zui終只能購買到次品。
生意經(jīng)二：自古以來都是先有貨，才有生意。要賺大錢，得把門面撐大，才能自帶引流效果。
劇中因?yàn)檠蟛急韧敛嘉锩郎钍艽蟊姎g迎，所以古月洋布賺得盆滿缽滿，而周瑩因?yàn)闆]有貨源以及價(jià)格高的原因，所以在洋布市場中沒有優(yōu)勢。而讓客戶“有得買”才是做生意的*步，為此周瑩引進(jìn)了西方紡織機(jī)器，自產(chǎn)自銷，不但節(jié)約成本還提高產(chǎn)能，為擴(kuò)大客源奠定了基礎(chǔ)。
在眾多的LED屏企中，LED顯示屏廠家也是大多數(shù)引進(jìn)西方*的貼片機(jī)或其他設(shè)備，通過自產(chǎn)自銷的方式，以機(jī)器代替人工，不但節(jié)約成本還提高產(chǎn)能，同時(shí)還可以儲備銷量比較好的常規(guī)屏，讓客戶可以直接拿現(xiàn)貨，避免了客戶因急需產(chǎn)品而無貨時(shí)，失去客戶的風(fēng)險(xiǎn)。再加上zui近因原材料價(jià)格上漲的原因，及PCB板等材料出現(xiàn)缺貨的危機(jī)，一些LED顯示屏廠家提前備足大量原材料，所以在市場上占據(jù)優(yōu)勢，同時(shí)還可以在不*的情況下贏得更多客戶資源。
生意經(jīng)三：講誠信方能成就大生意
劇中周瑩在進(jìn)吳家大院之前，行走江湖靠的是坑蒙拐騙的手段，而吳家卻靠的是“誠信”，在吳家東院父子的教導(dǎo)下，逐漸認(rèn)識到了誠信的重要性，同時(shí)也是她成為女首富的重要因素。
LED顯示屏廠家華信通光電的經(jīng)營理念是：誠信求實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)取。而誠信是企業(yè)經(jīng)營的一種資本，是企業(yè)發(fā)展的無形推動力，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有巨大的促進(jìn)作用。所以我們一直在用誠信贏得客戶的信賴，不投機(jī)取巧。而一些LED屏企為了追求*而給客戶提供次品，結(jié)果屏幕在使用過程中發(fā)生火災(zāi)、坍塌等事故，不但給自己帶來不好的影響，同時(shí)也讓大眾對眾多LED屏企留下不好的印象。
生意經(jīng)四：做生意打價(jià)格戰(zhàn)，永遠(yuǎn)敵不過提高品質(zhì)的戰(zhàn)術(shù)。高品質(zhì)高價(jià)值才是*。
LED顯示屏行業(yè)由于技術(shù)門檻較低，所以出現(xiàn)各種參差不齊的現(xiàn)象。而近年來更是大打價(jià)格戰(zhàn)，通過惡性價(jià)格戰(zhàn)使眾多LED屏企陷入困境，而一些品牌廠家由于價(jià)格過高，往往會被客戶質(zhì)疑。而這些低價(jià)產(chǎn)品會不斷壓縮廠家利潤，而廠家畢竟不是慈善機(jī)構(gòu)，所以為了獲取利潤，只能采購質(zhì)量比較差，價(jià)格比較低的原材料，由此可知其成品的質(zhì)量也并不理想。
而這些所謂的低價(jià)產(chǎn)品無非是在不斷消耗客戶對于LED屏企的信任值，同時(shí)還會造成行業(yè)走下坡路。部分LED顯示屏廠家正是意識到這點(diǎn)，才從價(jià)格戰(zhàn)中轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價(jià)值戰(zhàn)。堅(jiān)持做好品質(zhì)，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性及使用壽命等，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。
就好比地?cái)傌泝r(jià)格雖然便宜，但質(zhì)量卻不行，而品牌產(chǎn)品價(jià)格雖然比較貴，但質(zhì)量卻很好，所以一味的打價(jià)格戰(zhàn)并不是長遠(yuǎn)之計(jì)，因此追求高品質(zhì)高價(jià)值才是*。
生意經(jīng)五：所有的金錢都可以失去，人心不可失。它隨時(shí)可以讓你東山再起。
吳家東院也經(jīng)歷過幾起幾落，而之所以能夠在失敗時(shí)，依然能夠東山再起，靠的無非是以心待人，寧愿自己虧本也不要失去客戶的信任，這也是許多客戶與吳家東院做生意的原因之一。而LED屏企同樣可以借鑒，以誠心對待客戶，才能贏得更多客戶的信任。
生意經(jīng)六：做生意，要懂得資源整合，整合你身邊所有可以互相合作、互惠互利的資源！
其實(shí)，所有的行業(yè)在經(jīng)歷一段時(shí)間后，都會歷經(jīng)整合，并購，倒閉等風(fēng)波，而LED顯示屏行業(yè)也不例外，近年來，因此價(jià)格戰(zhàn)、*潮等原因，部分LED屏企也上演了整合并購、倒閉潮，市場競爭也越來越激烈。為了避免在這些“戰(zhàn)爭”中受到波及，LED顯示屏廠家要懂得資源整合，互相合作，互惠互利。
同時(shí)還要審時(shí)度勢，利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級、智能制造、大數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)共享等，多技術(shù)融合、多資源聚集，向產(chǎn)業(yè)鏈、品牌、市場營銷、渠道等層面展開深入的合作，推動產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。而且還可以為客戶提供多種選擇，不斷拓寬銷售渠道，在市場上占據(jù)優(yōu)勢。
生意經(jīng)七：時(shí)刻保持對價(jià)格的敏感度
劇中“一貴一jian，極而必反”說的是產(chǎn)品有漲有跌，當(dāng)漲到一定程度時(shí)會下跌，同樣下跌到一定程度時(shí)會漲，所以我們需要找到那個(gè)反復(fù)的點(diǎn)。而我們LED顯示屏行業(yè)同樣需要時(shí)刻關(guān)注原材料和產(chǎn)品的價(jià)格起伏，把握好恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨囤貨時(shí)間，方能穩(wěn)賺不賠。
以上就是LED顯示屏廠家可以從《那年花開月正圓》借鑒的生意經(jīng)，除了上述內(nèi)容外，還有許多是我們可以值得借鑒的。從上述生意經(jīng)中，其實(shí)zui重要的一點(diǎn)是誠信，誠信是企業(yè)經(jīng)營的一種資本，是企業(yè)發(fā)展的無形推動力，同時(shí)也可以在無形中塑造企業(yè)品牌形象。
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