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行業(yè)產(chǎn)品

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赤松城(北京)科技有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:84條

所在地區(qū):北京北京市

聯(lián)系人:高健民 (產(chǎn)品經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

城聯(lián)數(shù)據(jù)袁建國(guó):共享時(shí)代 通卡的大數(shù)據(jù)應(yīng)用是藍(lán)海

閱讀:10204發(fā)布時(shí)間:2017-12-19

  11月20日,第十六屆城市智慧卡創(chuàng)新發(fā)展年會(huì)在海南澄邁召開。時(shí)值城市通卡發(fā)展20周年,通卡行業(yè)在國(guó)家推進(jìn)新型智慧城市的機(jī)遇下,以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略不斷擴(kuò)大互聯(lián)互通場(chǎng)景;同時(shí)在泛移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里,正以裂變的速度接受互聯(lián)網(wǎng)*的沖擊。為此大會(huì)邀請(qǐng)了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的專家,共同探討智慧城市、智慧交通在新時(shí)代的發(fā)展和趨勢(shì)。其中城聯(lián)數(shù)據(jù)有限公司總袁建國(guó)帶來(lái)《共享時(shí)代,通卡+互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式》主題分享,提出通卡行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用研究與思考。
 
  會(huì)后,移動(dòng)支付網(wǎng)對(duì)袁建國(guó)進(jìn)行*專訪,進(jìn)一步了解通卡公司如何運(yùn)用云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)未來(lái)的數(shù)據(jù)交換共享,推動(dòng)通卡行業(yè)的轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
 
城聯(lián)數(shù)據(jù)有限公司總袁建國(guó)
 
  互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,一卡通的危機(jī)與思考
 
  在過(guò)去的一兩年時(shí)間里,阿里、騰訊通過(guò)二維碼技術(shù)解決了交通支付的入口問(wèn)題,并通過(guò)提供便捷的支付手段以及打通應(yīng)用場(chǎng)景和區(qū)域,結(jié)束了過(guò)去將近20年,公共交通領(lǐng)域通卡公司以一卡通為核心的壟斷地位。目前全國(guó)40余城市已經(jīng)上線了二維碼乘車應(yīng)用并取得顯著效果,交通支付正逐漸從一卡通走向無(wú)卡化。不過(guò)真正讓通卡公司忌憚的,其實(shí)是一些城市的公共交通運(yùn)營(yíng)單位直接繞過(guò)自己與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,通卡公司的生存空間不斷被擠壓。
 
  目前交通支付領(lǐng)域呈現(xiàn)多方競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),通卡公司危機(jī)四伏。對(duì)于該競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,袁建國(guó)指出,通卡行業(yè)發(fā)展20余年,資源配置十分封閉的。然而通卡公司的屬性實(shí)際只是一個(gè)為公交、地鐵和其他公共行業(yè)提供服務(wù)的公司,一旦自身服務(wù)的功能喪失了,通卡公司就沒(méi)有存在必要。
 
  如今通卡公司所提供的相關(guān)功能應(yīng)用被替代的現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越明顯,對(duì)此袁建國(guó)認(rèn)為下一步通卡公司必須全開放,并制定一個(gè)開放業(yè)態(tài)下的合作共贏模式,迎接互聯(lián)網(wǎng)*的到來(lái)。
 
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,交通支付已是必然趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)*的入侵速度還會(huì)加快。“一旦公交、地鐵公司擁抱互聯(lián)網(wǎng),通卡公司可能就沒(méi)有存在的必要了。”袁建國(guó)對(duì)通卡面臨的困境十分感慨,尤其是中小城市的通卡公司危機(jī)更緊迫,他們只能靠原來(lái)輸出的服務(wù)得以繼續(xù)生存,而一些大城市的通卡公司已一步擁抱互聯(lián)網(wǎng),開始有了技術(shù)輸出跳出傳統(tǒng)盈利局限。“因此更加不能封閉、不能拒絕互聯(lián)網(wǎng),而且通卡公司要處理好股東關(guān)系,說(shuō)服以自己為中心去擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”
 
  共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通卡的藍(lán)海在大數(shù)據(jù)挖掘
 
  “互聯(lián)網(wǎng)+”助推傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),除了能夠在渠道拓展、服務(wù)、交互便捷等方面發(fā)揮明顯優(yōu)勢(shì)外,真正驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的其實(shí)還是大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值。在袁建國(guó)看來(lái),通卡行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)也不是為了APP和二維碼,二維碼其實(shí)相當(dāng)于為異形卡,并非產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障;在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,共享數(shù)據(jù)的引流和未來(lái)導(dǎo)入產(chǎn)出的效益才是通卡公司未來(lái)的發(fā)展方向。
 
  目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握了大部分?jǐn)?shù)據(jù)資源,而通卡經(jīng)過(guò)二十年的沉淀和耕耘,其實(shí)也有了大量的行業(yè)數(shù)據(jù)沉淀,只是沒(méi)有被挖掘和利用,通卡行業(yè)的大數(shù)據(jù)也是一座“金山銀庫(kù)”。
 
  一方面是政府的決策需要數(shù)據(jù)。袁建國(guó)指出,從政府層面,無(wú)論是城市人口的管理、未來(lái)的規(guī)劃布局、公共交通的投放以及站點(diǎn)的設(shè)置等等,有數(shù)據(jù)可尋、有數(shù)據(jù)可依,才是科學(xué)與合理的。另一方面是現(xiàn)代商業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,從商業(yè)層面,通卡行業(yè)大數(shù)據(jù)可以做到整個(gè)用戶群體的細(xì)分,一來(lái)可以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化信息推送,二來(lái)可穿戴、移動(dòng)端用戶的定位服務(wù),可為企業(yè)合理的布放網(wǎng)點(diǎn)提供參考,這都是通卡大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值。
 
  袁建國(guó)認(rèn)為,發(fā)卡費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、沉淀資金是傳統(tǒng)通卡公司的生存三要素,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通卡企業(yè)應(yīng)該思考如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)從數(shù)據(jù)挖掘、用戶挖掘和資源共享當(dāng)中獲得利益,獲得可持續(xù)的生存空間。
 
  通卡+互聯(lián)網(wǎng),共享數(shù)據(jù)才有價(jià)值
 
  具體而言,通卡公司如何與互聯(lián)網(wǎng)*合作,共享數(shù)據(jù)產(chǎn)生效益呢?袁建國(guó)認(rèn)為應(yīng)該從以下五個(gè)方面著手。*,通卡公司首先要將服務(wù)從線下搬到線上,可以節(jié)省網(wǎng)點(diǎn)和人工成本;第二,上線公交線路的實(shí)時(shí)查詢,這是城市公共交通出行的剛性需求;第三,聚合多種業(yè)態(tài)的支付形成,把普通卡、二維碼、NFC等融合到APP里;第四,在APP里面導(dǎo)出大數(shù)據(jù),挖掘通卡大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值;第五,實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的可視化管理。
 
  作為東信和平科技股份有限公司與*信息中心的直屬控股企業(yè)北京億速碼數(shù)據(jù)處理有限公司成立的合資企業(yè),城聯(lián)數(shù)據(jù)在通卡行業(yè)zui被熟悉的身份其實(shí)是TSM平臺(tái)服務(wù)商。早幾年NFC支付在運(yùn)營(yíng)商、銀聯(lián)的推動(dòng)下,零零碎碎有些試點(diǎn),通卡行業(yè)也不甘落后相繼嘗試。在此背景下,城聯(lián)數(shù)據(jù)于2014年底搭建了全國(guó)城市一卡通多應(yīng)用*一級(jí)TSM平臺(tái),并且上線不到兩年就有45+城市接入,在NFC支付產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著重要的角色。而今以移動(dòng)支付以二維碼為主流,城聯(lián)數(shù)據(jù)的使命沒(méi)有改變,依然服務(wù)于通卡、服務(wù)于城市。
 
  城聯(lián)數(shù)據(jù)已搭建好城市APP云平臺(tái),可為通卡公司提供標(biāo)準(zhǔn)版、模塊式的平臺(tái)服務(wù),以及根據(jù)城市的功能需求,單獨(dú)開發(fā)個(gè)性化的服務(wù)?;谝陨?,城聯(lián)數(shù)據(jù)還將打造“品牌共享”新模式。
 
  袁建國(guó)向移動(dòng)支付網(wǎng)介紹說(shuō),目前全國(guó)已經(jīng)有幾十個(gè)通卡公司建成了本地APP,但真正把APP端口內(nèi)容用活的非常少,而如何給用戶創(chuàng)造價(jià)值和便捷體驗(yàn)是關(guān)鍵。他指出,從用戶規(guī)模到市場(chǎng)規(guī)模,通卡自身的資源很少,很難與互聯(lián)網(wǎng)公司匹配與合作。而通過(guò)以城聯(lián)數(shù)據(jù)為紐帶,疊加形成城市群的輸出服務(wù),自然地吸引更多合作方,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)、應(yīng)用、收益、流量,甚至資本的共享。“我們會(huì)在城市通卡的APP接入共同資源,同時(shí)推送本地資源給其他城市,這就是共享經(jīng)濟(jì)下的資源、服務(wù)、利益的共享。”
 
  而從城市TSM平臺(tái)到城市云平臺(tái)服務(wù)商,城聯(lián)數(shù)據(jù)的定位也很清晰。袁建國(guó)介紹說(shuō),城聯(lián)數(shù)據(jù)的目標(biāo)是為二三線城市做好互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略服務(wù),這些城市通常沒(méi)有足夠的專業(yè)人才與技術(shù)支撐相應(yīng)服務(wù);而城聯(lián)數(shù)據(jù)深耕和服務(wù)于通卡行業(yè)多年,優(yōu)勢(shì)在于足夠了解通卡行業(yè),可以提供從技術(shù)端、資源端到服務(wù)端的一體化解決方案,甚至后期的推廣與運(yùn)營(yíng)。
 
  袁建國(guó)還透露,城聯(lián)數(shù)據(jù)不會(huì)放棄TSM平臺(tái),并且在這幾年與運(yùn)營(yíng)商的合作中,也積累了很多數(shù)據(jù)資源,而運(yùn)營(yíng)商一方也愿意將數(shù)據(jù)共享。下一步城聯(lián)數(shù)據(jù)就是把運(yùn)營(yíng)商的大數(shù)據(jù)挖掘出來(lái),為城市通卡行業(yè)提供更多服務(wù)。

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