隨著城市的停車難加劇，安防行業(yè)的發(fā)展，好的停車場(chǎng)系統(tǒng)逐漸受到人們的喜愛(ài)，這樣促進(jìn)了停車場(chǎng)系統(tǒng)廠家的創(chuàng)新動(dòng)力，雖然有的根據(jù)大潮流安裝智能化停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，但是有的因?yàn)閷?duì)設(shè)備的不了解，使用率很低，也有的設(shè)備的選擇并不適合本停車場(chǎng)，所以如何選擇好的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)尤其重要，那么，怎么樣的停車場(chǎng)系統(tǒng)才是好的停車場(chǎng)系統(tǒng)呢?
目前國(guó)內(nèi)的停車場(chǎng)系統(tǒng)大多數(shù)是仿造國(guó)外的一些的停車場(chǎng)系統(tǒng)的，一部分原因是因?yàn)槲覈?guó)技術(shù)和國(guó)外相比還不夠*，停車難和亂收費(fèi)及安全性都是目前依舊沒(méi)有解決，而歸根道底就是停車場(chǎng)設(shè)備不夠出色，一個(gè)出色的停車場(chǎng)系統(tǒng)應(yīng)該具備下面幾個(gè)方面：
1、停車場(chǎng)外觀：
都說(shuō)人靠衣裝，佛靠金裝。一套智能化的停車場(chǎng)系統(tǒng)不應(yīng)該只是*技術(shù)的體現(xiàn)，而是同時(shí)代表著停車場(chǎng)的檔次，因此，除了方便好用，優(yōu)雅美觀的外觀設(shè)計(jì)同樣十分重要。這既是建立品牌識(shí)別度的市場(chǎng)需要，也是用戶打造具有個(gè)人品牌特色的停車場(chǎng)環(huán)境的使用需要。
2、自動(dòng)化控制：
比起傳統(tǒng)的停車場(chǎng)，利用人力是人們zui不喜歡的方式，管理差，效率慢，我們所期待的停車場(chǎng)系統(tǒng)產(chǎn)品要能夠從繁瑣復(fù)雜的停車場(chǎng)管理中解放出來(lái)，利用*的技術(shù)，讓停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)智能化、無(wú)人化的管理。
3、停車場(chǎng)系統(tǒng)維護(hù)：
停車場(chǎng)系統(tǒng)屬于電子產(chǎn)品，而電子產(chǎn)品的一個(gè)重要特點(diǎn)就是更新?lián)Q代，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，硬件設(shè)備使用多久不重要，重要的是能夠保持產(chǎn)品的不斷升級(jí)，滿足人們的停車需求。
4、安全保障：
雖說(shuō)現(xiàn)在的車沒(méi)有以前貴了，但如果三翻兩次破壞了，就算再有錢(qián)也不是很好吧。停車場(chǎng)系統(tǒng)在停車場(chǎng)中的使用，一是為了停車場(chǎng)管理方便;二是保障用戶車輛的停放安全。如果不能夠有效地保障車輛的停放安全，再怎么*的設(shè)備也得不到用戶的青睞。
具備了這些還不能說(shuō)真正是好的停車場(chǎng)系統(tǒng)，還需要在之后的管理方面下些功夫：
1、各司其職，各盡其能，理順停車場(chǎng)的管理架構(gòu)。
要解決停車場(chǎng)管理各自為政的做法，建議在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中一人專司停車場(chǎng)分管之責(zé)，并在公司職能部門(mén)中設(shè)置一個(gè)停車場(chǎng)管理專員，財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)一個(gè)停車場(chǎng)管理員，這兩人共同負(fù)責(zé)對(duì)公司所轄停車場(chǎng)管理的日常指導(dǎo)和巡查監(jiān)督。此外，各單位的停車場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理不能交由秩序維護(hù)員隊(duì)長(zhǎng)管理，由所轄服務(wù)中心一名助理以上行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)停車場(chǎng)日常事務(wù)性工作負(fù)責(zé)，這幾個(gè)職位從上至下形成縱向的停車場(chǎng)管理架構(gòu)。
2、建立一套科學(xué)的停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的管理辦法。
此辦法的制訂旨在加強(qiáng)停車場(chǎng)內(nèi)部管理，提高管理人員的綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做到管理制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。另外，從成本控制與場(chǎng)地要求方面考慮，具備條件安裝停車場(chǎng)智能管理系統(tǒng)的要盡量安裝啟用，利用智能管理系統(tǒng)的*功能減少人為制造徇私舞弊的機(jī)會(huì)或添補(bǔ)因制度不完善而出現(xiàn)不到位的管理缺陷。
3、統(tǒng)一停車場(chǎng)的各類卡片，集中管理。
這主要是對(duì)還有些停車場(chǎng)使用一些月卡之類的，統(tǒng)一規(guī)范，杜絕隨意性、無(wú)序性事件的發(fā)生。
4、掌握政策法規(guī)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，從停車場(chǎng)管理的基礎(chǔ)工作抓起。
停車場(chǎng)管理部門(mén)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，掌握新政策、新法規(guī)，新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)組織基層上崗人員培訓(xùn)討論，貫徹執(zhí)行。當(dāng)然，加強(qiáng)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，提高業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法和自覺(jué)維護(hù)公司利益的自覺(jué)性等基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。
5、停車場(chǎng)的日常檢查監(jiān)督要制度化、長(zhǎng)期化。
對(duì)停車場(chǎng)的日常管理建議由專人(明確為停車場(chǎng)收費(fèi)員)核查崗?fù)な召M(fèi)員當(dāng)班收費(fèi)情況，包括核實(shí)崗?fù)る娔X進(jìn)出記錄、免費(fèi)車輛情況、停車票使用、賬款是否一致等，同時(shí)做好各班的交接班和記錄并由雙方當(dāng)事人相互簽字確認(rèn)備查。各單位停車場(chǎng)系統(tǒng)分管負(fù)責(zé)人作為*責(zé)任人，要定期和不定期的進(jìn)行核查，至少每周一次，公司層面的停車場(chǎng)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部管理員聯(lián)合起來(lái)定期和不定期的進(jìn)行監(jiān)督抽查，zui少一個(gè)季度一次，對(duì)認(rèn)為有必要的停車場(chǎng)要重點(diǎn)抽查。在停車場(chǎng)收費(fèi)處公示監(jiān)督，歡迎對(duì)違法和違紀(jì)行為的舉報(bào)，如查出違法違紀(jì)行為屬實(shí)的，一定予以嚴(yán)懲。
隨著我國(guó)科技的發(fā)展，小編相信在今后不久國(guó)內(nèi)的停車場(chǎng)事業(yè)有著自己的創(chuàng)新點(diǎn)，更好的改善人們的停車難問(wèn)題，從而向智慧城市發(fā)展。
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