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IPO重啟對(duì)LED行業(yè)的影響有多大

IPO重啟，對(duì)于有意上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)當(dāng)然是好事，但對(duì)此卻不敢有過(guò)多的言論，特別是已過(guò)會(huì)的企業(yè)，他們目前處于上市沉默期，不能發(fā)表任何意見(jiàn)。當(dāng)記者致電已過(guò)會(huì)的企業(yè)時(shí)，采訪要求也基本被拒絕。后來(lái)，記者采訪到某位有意于上市的大型LED企業(yè)高管，通過(guò)他，記者了解到IPO新政出臺(tái)和IPO重啟對(duì)于這些待上市LED企業(yè)的意義和影響。

IPO新政出臺(tái)的意義

記者吳燕顏:11月30日，經(jīng)過(guò)大幅修改的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新股發(fā)行體制改革的意見(jiàn)》終于問(wèn)世。*發(fā)言人稱，預(yù)計(jì)到2014年1月底約有50家企業(yè)能夠完成程序并陸續(xù)上市。據(jù)了解，目前有83家已過(guò)會(huì)企業(yè)，其中不少LED企業(yè)也包括在內(nèi)。IPO新政的出臺(tái)，對(duì)已上市企業(yè)來(lái)說(shuō)，有何意義和影響？
某家有意上市的企業(yè):對(duì)于已上市LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們對(duì)IPO新政的出臺(tái)的關(guān)注度會(huì)比還沒(méi)上市的企業(yè)低，畢竟他們已經(jīng)上市了，但他們也會(huì)從行業(yè)發(fā)展、行業(yè)內(nèi)上市企業(yè)增加等角度考慮對(duì)他們的影響。

記者吳燕顏:對(duì)于已過(guò)會(huì)的LED企業(yè)來(lái)說(shuō)呢？

某家有意上市的企業(yè):   對(duì)于已過(guò)會(huì)的LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，IPO新政出臺(tái)和IPO重啟，是他們“盼星星盼月亮”期待的事情，一直不重啟，已過(guò)會(huì)的LED企業(yè)不但要“提心吊膽”，光是補(bǔ)充半年報(bào)、年報(bào)也會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。由于要考慮到上市對(duì)企業(yè)的重要性，遇到影響上市進(jìn)程的工作，企業(yè)會(huì)有意識(shí)的往后拖，這也影響了企業(yè)的正常發(fā)展。

IPO重啟對(duì)LED行業(yè)的影響

記者吳燕顏:IPO重啟，將對(duì)LED行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響？還會(huì)出現(xiàn)LED企業(yè)“一窩蜂”上市的情況嗎？

某家有意上市的企業(yè):IPO重啟，讓更多優(yōu)質(zhì)的LED企業(yè)能夠加入上市公司的行列，將加速LED行業(yè)的洗牌。上市公司同非上市公司相比畢竟在品牌、資金等方面具有天然優(yōu)勢(shì)，尤其是融資能力方面，上市公司有了錢，必然會(huì)加速并購(gòu)重組，行業(yè)整合成了自然而然的事情，而且優(yōu)質(zhì)的企業(yè)借助資本市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。另外，LED上市企業(yè)增加，也增加了股民選擇的余地，上市企業(yè)之間也會(huì)相互比拼實(shí)力，以爭(zhēng)取股民的更多“投票”。

至于LED企業(yè)“一窩蜂”上市只是一種現(xiàn)象，跟行業(yè)狀況、資本市場(chǎng)狀況及當(dāng)時(shí)各家企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)。

記者吳燕顏:但近兩年，LED上市企業(yè)在股市的表現(xiàn)并不是非常理想。

某家有意上市的企業(yè):LED上市企業(yè)近兩年股價(jià)不理想有多方面的原因，除行業(yè)狀況、上市企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況外，還跟中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r有關(guān)。中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展這么多年，一直存在發(fā)行價(jià)格高，發(fā)行后二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格逐漸走低的問(wèn)題。這是我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)育不成熟、不健全導(dǎo)致的，發(fā)行方在發(fā)行定價(jià)方面有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致高發(fā)行價(jià)、高市盈率、高超募資金。不僅是LED行業(yè)上市企業(yè)存在這種情況，其他行業(yè)也存在。這次IPO新政明已經(jīng)考慮到了對(duì) “新股發(fā)行價(jià)過(guò)高”的干預(yù)，讓發(fā)行價(jià)格歸回到企業(yè)的合理價(jià)值上。

LED企業(yè)上市面臨門檻

記者吳燕顏:2012年底直至IPO重啟，*嚴(yán)格把關(guān)，長(zhǎng)達(dá)13個(gè)月，而大多LED企業(yè)卡在了IPO關(guān)口，當(dāng)IPO項(xiàng)目管制趨嚴(yán)時(shí)，部分企業(yè)急忙退出。LED企業(yè)上市前后，分別要過(guò)哪些門檻？

某家有意上市的企業(yè):上市前后，企業(yè)都要過(guò)為股東創(chuàng)造價(jià)值、規(guī)范運(yùn)營(yíng)的門檻。不同的是，上市前（至少是這次IPO改革前），企業(yè)為股東創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)注更多的體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和盈利，因?yàn)檫_(dá)不到條件就得撤材料。上市前，企業(yè)也關(guān)注規(guī)范運(yùn)營(yíng)，但大多數(shù)企業(yè)出發(fā)點(diǎn)是為了通過(guò)發(fā)行審核，說(shuō)白了就是為上市。而上市后，企業(yè)為股東創(chuàng)造價(jià)值除了體現(xiàn)在增長(zhǎng)和盈利外，還要特別關(guān)注中小股民的利益，畢竟上市公司不是原來(lái)少數(shù)幾個(gè)股東的公司了，是真正的公眾公司。至于規(guī)范運(yùn)作，上市后信息披露更加嚴(yán)格，披露的對(duì)象從公司內(nèi)部及證券監(jiān)管部門擴(kuò)大到所有投資者及社會(huì)公眾，而且對(duì)上市公司的監(jiān)管更嚴(yán)，上市公司的規(guī)范運(yùn)作程度會(huì)更高。

戶外LED大屏行業(yè)發(fā)展喜憂參半 探索多贏之路

LED在戶外大屏中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)，使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能環(huán)保，色彩艷麗，播出內(nèi)容隨時(shí)可更換等，是很多城市優(yōu)化戶外空間廣告、優(yōu)化城市環(huán)境的心儀之選，但縱觀全國(guó)市場(chǎng)，LED并未急速增長(zhǎng)，原因何在，是否存在解決之道？

看一個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從宏觀來(lái)看，首先在于其技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，LED確實(shí)存在很多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但正因?yàn)長(zhǎng)ED如同電視可以隨時(shí)更換播出內(nèi)容，對(duì)擁有者來(lái)說(shuō)，對(duì)播出內(nèi)容的管控就存在技術(shù)難題，一是時(shí)間難題，二是需要專業(yè)人手來(lái)制播內(nèi)容，加之戶外大屏的持有者一般是專業(yè)經(jīng)營(yíng)戶外廣告的企業(yè)公司，也包括各個(gè)城市的廣電集團(tuán)，大多擁有分布不同地點(diǎn)的多塊大屏，更換內(nèi)容需要大幅度跨越城區(qū)逐一更換，這成了一個(gè)技術(shù)軟肋，進(jìn)而制約了LED在戶外廣告中的應(yīng)用。

從微觀上，每一塊廣告屏背后都是一個(gè)公司實(shí)體，每一個(gè)公司實(shí)體都需要考量每一個(gè)項(xiàng)目的投入收益比。在很多城市，尤其是二三線城市，存在大量的傳統(tǒng)燈箱廣告，如果拆除更換LED戶外大屏，就需要支出拆除費(fèi)和一筆金額不菲的LED購(gòu)置費(fèi)，少則幾十萬(wàn)，多則數(shù)百萬(wàn)，存在一次性投入大，回收周期長(zhǎng)的資金瓶頸，以至于盡管傳統(tǒng)燈箱耗能費(fèi)電，仍然保持著“沒(méi)辦法先這么用吧”的心態(tài)。

為此筆者采訪了多家LED數(shù)字大屏專業(yè)廠商，反饋不一，多數(shù)認(rèn)為這是行業(yè)目前所面臨的難題，只能等待未來(lái)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化，但上海宇豐信息科技公司的市場(chǎng)部丁女士給出的評(píng)議讓筆者覺(jué)得頗有新意。

丁女士說(shuō)：客戶的難題就是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，我們就是一直盯著客戶的痛處在不斷改變自己，很多行業(yè)其實(shí)不需要翻天覆地的創(chuàng)新，需要的是迎合客戶需求的微創(chuàng)新。就這兩個(gè)難題，我們都有針對(duì)性的解決方案，LED大屏的播出內(nèi)容控制，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)花了3年多時(shí)間，開(kāi)發(fā)出了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程即時(shí)控制系統(tǒng)，做到三個(gè)“一”，就是只需要一臺(tái)電腦、一個(gè)人、一天時(shí)間可以控制一百個(gè)LED大屏終端。

就資金難題，其實(shí)也很容易解決，每個(gè)客戶情況不一，但是換一個(gè)角度來(lái)看，所有的LED大屏都是一塊稀缺的廣告媒介資源，是可以產(chǎn)生盈利的現(xiàn)金牛，未來(lái)會(huì)不斷產(chǎn)生收益。我們可以以提供借款支持的形式，與客戶未來(lái)的廣告收入進(jìn)行錯(cuò)期置換，也就是說(shuō)客戶方可以以未來(lái)的收益來(lái)抵付目前的購(gòu)置安裝費(fèi)用，我們自己可以通過(guò)銀行獲得支持。這樣的模式，我們已經(jīng)得到多家銀行的支持，成功推進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目。

筆者頗為認(rèn)同從客戶痛處著想的思路和實(shí)踐，從行業(yè)角度，技術(shù)的進(jìn)步很容易理解，可以為行業(yè)帶來(lái)發(fā)展，邀請(qǐng)銀行進(jìn)入進(jìn)行利益錯(cuò)期交換，確實(shí)這是多贏的方案，但是也心存疑慮，似乎這只能成為個(gè)案，需要雄厚的實(shí)力作為支撐。

無(wú)論如何，合利來(lái)LED在整個(gè)戶外廣告體系中的推廣是利國(guó)利民的好事，有大量的中小企業(yè)參與其中，但是都局限于資金實(shí)力，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)缺乏規(guī)范，深陷價(jià)格泥潭無(wú)力自拔，在此筆者呼吁各地政府應(yīng)更加積極支持同時(shí)引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)購(gòu)并也不妨為一個(gè)好的思路。

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