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  小貓

天津市電纜總廠橡塑電纜廠

經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：10000條

所在地區(qū)：河北廊坊市

聯(lián)系人：郝國(guó)均（銷售經(jīng)理）

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公司動(dòng)態(tài)

我國(guó)電纜產(chǎn)業(yè)的三大挑戰(zhàn)與四大困局

閱讀：723發(fā)布時(shí)間：2016-2-24

　　從國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展來看，處在一個(gè)快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)門檻低、監(jiān)管不力、市場(chǎng)機(jī)制不健全，既為不同競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)都提供了一定的生存條件，也形成了企業(yè)眾多、規(guī)模較小，行業(yè)結(jié)構(gòu)混亂的格局。由于大量的重復(fù)投資，還進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、降低了產(chǎn)業(yè)集中度水平。
　　
　　不可否認(rèn)，現(xiàn)在線纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈是由同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)形成。而線纜產(chǎn)品的同質(zhì)化，線纜技術(shù)的同質(zhì)化，生產(chǎn)方式的同質(zhì)化，其實(shí)說到底都是由于線纜企業(yè)盲目跟從造成的。在這種狀況下，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，開發(fā)新產(chǎn)品所需要的成本是無限的，可維護(hù)一個(gè)產(chǎn)品是優(yōu)先的，如利潤(rùn)好的企業(yè)僅能將利潤(rùn)的3%～5%用于技術(shù)開發(fā)，而同時(shí)市場(chǎng)的需求是無限的，所以線纜企業(yè)更要另辟蹊徑，提高差異化的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　
　　與此同時(shí)，橫觀各國(guó)產(chǎn)業(yè)整合的情況以及方式，雖然不盡相同，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展到比較成熟的階段都選擇了從分散到集中的整合道路，以并購(gòu)為主的產(chǎn)業(yè)整合成為企業(yè)增長(zhǎng)和擴(kuò)張的重要模式之一。通過整合使得相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)資源集中、規(guī)模擴(kuò)張、成本降低、研發(fā)能力和產(chǎn)品服務(wù)能力提高，利用資源，加速市場(chǎng)開拓和區(qū)域布局，使得規(guī)模效應(yīng)、市場(chǎng)整合效應(yīng)融合形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，進(jìn)一步提高了競(jìng)爭(zhēng)能力。因此對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，未來在行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)積極推進(jìn)以資產(chǎn)為紐帶的橫向整合，才是逐步解決當(dāng)前行業(yè)發(fā)展中存在的各種頑疾的一個(gè)重要途徑
　　
　　“十一五”期間，在電線電纜行業(yè)快速發(fā)展中，如下幾個(gè)問題對(duì)電纜行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。
　　
　　“十一五”期間行業(yè)掀起了新一輪的投資高潮，在超高壓電纜、中壓電纜、船用礦用橡套電纜、特種電纜、光纖以及光纜等產(chǎn)品領(lǐng)域不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。這一輪擴(kuò)大產(chǎn)能的特點(diǎn)是：新上項(xiàng)目多、熱點(diǎn)廣、投入大、擴(kuò)能高大小企業(yè)一起上。這種散亂狀況在“十一五”中后期尤為突出，即使在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的2009年，產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐仍未減慢。在這些投資項(xiàng)目中不乏對(duì)未來的預(yù)期和判斷帶有較大盲目性或是模仿學(xué)習(xí)*企業(yè)的，這些企業(yè)并沒有根據(jù)自身的條件、所處的發(fā)展環(huán)境等進(jìn)行理性選擇。因此“十一五”期間，雖然行業(yè)投資熱點(diǎn)較多，項(xiàng)目重復(fù)投資的情況仍然嚴(yán)重。大量新形成的同質(zhì)化產(chǎn)能集中在“十一五”末期和“十二五”初期集中釋放，形成較大投資風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　“十一五”期間行業(yè)圍繞電網(wǎng)建設(shè)、電力及新能源、交通運(yùn)輸、資源開采、3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及制造業(yè)等領(lǐng)域的需要，大批企業(yè)實(shí)施了新建、擴(kuò)建以及改建項(xiàng)目，進(jìn)行了大量的投入。
　　
　　截至2009年底，行業(yè)主要產(chǎn)品的工藝裝備能力：進(jìn)口及國(guó)產(chǎn)銅桿連鑄連軋生產(chǎn)線設(shè)備年產(chǎn)能超過1000萬噸；上引法連鑄銅桿生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能約600萬噸；電工鋁桿連鑄連軋生產(chǎn)機(jī)組設(shè)備年產(chǎn)能約450萬～500萬噸；懸鏈?zhǔn)街袎海ê糠?10kV）電力電纜生產(chǎn)線年產(chǎn)能超過40萬公里；立塔式高壓/超高壓電力電纜生產(chǎn)線年產(chǎn)能4.5萬公里……這些均對(duì)“十二五”期間提高設(shè)備產(chǎn)能利用率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來巨大壓力，在一些專業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域已形成嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

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