水處理行業(yè)企業(yè)邁向智能管理
環(huán)保話題一直是社會各界關(guān)注并熱議的話題，關(guān)于廢水特別是工業(yè)廢水的環(huán)?；幚聿牧吓c產(chǎn)品，因其市場需求量大，已經(jīng)成為行業(yè)激烈競爭的一塊寶地。在傳統(tǒng)印象里，以往的水處理材料生產(chǎn)企業(yè)，從原料采購到成品生產(chǎn)、運(yùn)輸存儲的過程都是簡單粗放，流程的追溯雜亂無序。于是，這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)開始著手精細(xì)化、信息化運(yùn)營，逐步走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改進(jìn)了生產(chǎn)管理計(jì)劃與執(zhí)行流程，成就“實(shí)時、、敏捷”企業(yè)。
發(fā)展中的小困局 引來統(tǒng)一運(yùn)營平臺落地
成立于2008年的山東鑫泰水處理技術(shù)有限公司(以下簡稱“山東鑫泰”)，目前是國內(nèi)比較大的水處理化學(xué)品生產(chǎn)商之一。其產(chǎn)品聚焦在研發(fā)、制造和水處理工程解決方案，廣泛用于電力、冶金、石化等領(lǐng)域。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在這關(guān)鍵歷史時期，改進(jìn)生產(chǎn)過程、提升業(yè)績、改善管理水平、加強(qiáng)流程化就成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)迫切解決的問題。
水處理行業(yè)所涉及的材料及生產(chǎn)過程，有著*的特點(diǎn)。
“產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品種類多，還有一些是客戶定制化的保密產(chǎn)品，需要按訂單化生產(chǎn)灌裝，因此產(chǎn)品檔案在建立時需要考慮較多因素，這也同時影響供應(yīng)鏈、制造、核算三個領(lǐng)域的應(yīng)用，必須去協(xié)調(diào)各部門實(shí)現(xiàn)管理口徑一致。另一方面，因產(chǎn)品包裝方式與包材來源的多樣化，決定了產(chǎn)品包裝物管理的復(fù)雜性。”山東鑫泰公司財(cái)務(wù)王大豹介紹，除了這些，對于包裝桶進(jìn)行區(qū)別灌裝，減少刷桶作業(yè)防止混裝污染，對產(chǎn)品配方和資料的保密工作等，需要建立統(tǒng)一信息化運(yùn)營平臺，同時做好完善的內(nèi)控體系以及執(zhí)行流程。
山東鑫泰從2015年6月開始進(jìn)行ERP選型，經(jīng)過幾個月的需求分析調(diào)研，2016年5月項(xiàng)目正式啟動，至同年9月順利完成與原有系統(tǒng)的切換。通過建立統(tǒng)一化的信息化運(yùn)營平臺，鑫泰實(shí)現(xiàn)了從銷售接單、生產(chǎn)排產(chǎn)、采購計(jì)劃、倉庫管理、制造執(zhí)行、成本核算的全過程管理。
財(cái)務(wù)信息化出身的王大豹，在抓起信息化平臺落地上，對于的整合分析應(yīng)用尤為重視。利用ERP系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)，借助分析功能為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
王大豹舉例：“上線初期，經(jīng)過對所有客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，以及將全部客戶基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行了整合，業(yè)務(wù)部門可以隨時查詢到上一批客戶購買物料的內(nèi)容、價(jià)格、成本、利潤等。經(jīng)過接近一年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，可以了解到客戶的進(jìn)貨周期，比如客戶的采購需求快發(fā)出了，業(yè)務(wù)部門會根據(jù)數(shù)據(jù)分析提前一周時間展開溝通，為一線銷售做好了鋪墊工作。”
借助智能平臺強(qiáng)化客戶資料和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理，利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì)分析以外，山東鑫泰根據(jù)輸入訂單和預(yù)測數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了ERP自動物料規(guī)劃、人工檢核微調(diào)，下達(dá)執(zhí)行采購和生產(chǎn)，替代手工編排計(jì)劃的方式，這樣就減少了以往人工檢核容易出錯的概率。
小小條碼解決分揀難題 邁出物聯(lián)*步
山東鑫泰這家傳統(tǒng)企業(yè)，也在通過信息化技術(shù)不斷探索新工藝、新流程、新模式。“條碼”這個在工業(yè)制造業(yè)中常見的應(yīng)用，被山東鑫泰充分利用，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫集成，帶他們走出了企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的*步。
以往水處理材料產(chǎn)品在被生產(chǎn)出來后，堆積在露天的空場，在管理貨品、分揀物資上難以及時辨別，特別是雨雪天氣以后，手寫標(biāo)簽就會被沖刷掉，大大增加了物控難度?，F(xiàn)階段，借助條碼管理快速識別和采集物料信息，建立起SKU料號、名稱、規(guī)格、包材類型、特殊指標(biāo)等十幾類信息，這樣通過系統(tǒng)的流程管控，減少了差錯和重復(fù)錄入，提升供應(yīng)鏈準(zhǔn)確率和實(shí)時性。看似小小的編碼改進(jìn)工作，對山東鑫泰的重要物料實(shí)現(xiàn)了可便捷的進(jìn)行質(zhì)量追蹤和標(biāo)識，提升企業(yè)形象和行業(yè)影響力。
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