2017年7月份，我公司與白銀支隊景泰中隊共同完成完成了監(jiān)控報警系統(tǒng)的安裝；

本次施工工期7天，主要由拆舊，等設(shè)備，裝調(diào)試兩天，反向監(jiān)控，門口立桿攝像機兩天（包括切線槽），交接一天。本次施工以“安全，預(yù)防為主”是安全管理必須遵守的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全做保證。

在質(zhì)量管理方面。首先應(yīng)建立完善的管理制度保證體系和領(lǐng)導體系，強化質(zhì)量系統(tǒng)，強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任，并強化質(zhì)量質(zhì)量管理工作，及時對工人進行技術(shù)交底，強化工人的質(zhì)量責任心，同時層層簽訂質(zhì)量責任保證書，明確質(zhì)量責任，使質(zhì)量目標的實現(xiàn)落實帶每一個人，并按規(guī)定建立獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。

科學的組織和各種工種的配合，實現(xiàn)分段并進‘平等流水’立交交叉做，以創(chuàng)造更多的工作面，投入更多勞動力加快施工進度，做到宏觀控制好，微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成；同時加大協(xié)調(diào)力度，明確各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其職，確保政令通暢，協(xié)調(diào)有力，確保各分工工程按施工進度計劃組織施工。