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深圳市諾維鑫光電科技有限公司

經(jīng)營模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：200條

所在地區(qū)：廣東深圳市

聯(lián)系人：楊先生（銷售經(jīng)理）

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公司動(dòng)態(tài)

LED顯示屏“質(zhì)”造四種精神不可缺失

閱讀：1062發(fā)布時(shí)間：2016-6-16

　　近年來，LED顯示屏價(jià)格逐漸平民化，應(yīng)用不斷向商業(yè)和民用領(lǐng)域滲透，市場需要靠持續(xù)放量帶動(dòng)增長。目前，市場zui大需求之處還在批發(fā)市場。一時(shí)間，渠道成為各路LED廠商的兵家必爭之地，向來走“高大上”路線的大廠商紛紛搶攻經(jīng)銷商銷售渠道，加速布局市場藍(lán)海。
　　
　　隨著全國各地LED顯示市場陸續(xù)啟動(dòng)，LED顯示屏市場銷售模式也發(fā)生了重大變化：由LED顯示屏生產(chǎn)*模式轉(zhuǎn)為各地區(qū)域內(nèi)的本地模組批發(fā)銷售模式。這導(dǎo)致大批量客源就近調(diào)貨，從中能獲取更優(yōu)的價(jià)格及更有保障的售后服務(wù)。在此背景下，LED顯示屏企業(yè)紛紛從“直銷＋服務(wù)”銷售模式向“渠道＋服務(wù)”的營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步完善渠道并貼近終端市場。
　　
　　好的質(zhì)量才能保障有效的服務(wù)。常說“安全無小事”，其實(shí)對(duì)于LED顯示屏行業(yè)而言，安全更是無小事，小事當(dāng)大事。近幾年來，由于各種原因，導(dǎo)致的顯示屏安全事故頻發(fā)，引發(fā)行業(yè)深思。每當(dāng)LED顯示屏事故發(fā)生時(shí)，就是對(duì)于LED顯示屏行業(yè)的警示。雖然我嫩總在說，LED顯示行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，那么在技術(shù)提升的同時(shí)，我們是不是應(yīng)該更加關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題？如果每次到工業(yè)品質(zhì)量抽查的時(shí)候，屢屢被查出LED顯示產(chǎn)品不合格，事故接二連三，LED顯示屏行業(yè)多次因負(fù)面報(bào)道上“頭條”，作為LED企業(yè)臉面何存？
　　
　　21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)上屬于服務(wù)經(jīng)濟(jì)。有形產(chǎn)品在滿足消費(fèi)者需求中的比重正在逐步下降，而服務(wù)的價(jià)值正在變得越來越重要，進(jìn)入了服務(wù)制勝的時(shí)代，而好質(zhì)量的產(chǎn)品才能讓服務(wù)更有說服力，讓更多的人相信我們的服務(wù)。
　　
　　近年來，中國制造正在擺脫廉價(jià)低質(zhì)的傳統(tǒng)形象，向“質(zhì)”造強(qiáng)國的目標(biāo)邁進(jìn)，而制造業(yè)強(qiáng)國的標(biāo)志是制造業(yè)的品牌建設(shè)。按照我國實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，打造制造業(yè)強(qiáng)國的品牌建設(shè)之路，離不開價(jià)值與精神力量的支撐。
　　
　　縱觀各地制造業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀，關(guān)鍵問題是在精神方面缺少契約精神、工匠精神、*精神、團(tuán)結(jié)合作精神，由此帶來信仰缺失、人才短缺、技術(shù)落后、組織老化、品牌流失等一系列問題。
　　
　　1、契約精神：以誠信夯實(shí)品牌
　　
　　在中國制造—中國創(chuàng)造—中國智造的進(jìn)程中，從中國制造到中國創(chuàng)造是關(guān)鍵的*步。中國創(chuàng)造的標(biāo)志是形成一大批本土化自主品牌，但目前我國自主品牌擁有率僅約25%。*以來，我國各制造業(yè)企業(yè)對(duì)*、的依賴性比較強(qiáng)，有品牌“拿來主義”的思維慣性，這導(dǎo)致自主品牌創(chuàng)新動(dòng)能不足、技術(shù)模仿已成習(xí)慣。為深入解決類似問題，一方面要鼓勵(lì)制造業(yè)企業(yè)牢固樹立自主品牌為主的觀念;另一方面要努力克服需求側(cè)崇洋媚外的心態(tài)。而實(shí)現(xiàn)品牌自立的前提是倡導(dǎo)契約精神。
　　
　　實(shí)際上，我國誠信文化傳統(tǒng)早于西方。2000多年前，孔子就主張“言必信，行必果”、成語里的“一言九鼎”“一諾千金”等，都印證了我們崇尚誠信的傳統(tǒng)文化。近年來，受多元文化影響，一些人價(jià)值觀發(fā)生扭曲，對(duì)誠信缺少敬畏和應(yīng)有的尊重，滿足于物質(zhì)利益、功利主義，少了講誠信的精神基石。
　　
　　隨著中國創(chuàng)造的開始，來料加工的低層次生產(chǎn)方式將發(fā)生根本性變革，代之而起的是以自主品牌為主的生產(chǎn)方式。從一定程度上講，契約精神是自主品牌進(jìn)入市場的敲門磚。少了這部分內(nèi)容，我們的自主品牌將不能獲得國內(nèi)市場的“準(zhǔn)入證”。因此，需要大力培育這種精神，并落實(shí)到中國制造的每個(gè)環(huán)節(jié)。
　　
　　2、工匠精神：以專研鑄就品質(zhì)
　　
　　實(shí)現(xiàn)中國制造品牌主要有兩大途徑：一是通過升級(jí)方式實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的更發(fā)展，二是通過重大技術(shù)革新催生更為前沿的產(chǎn)業(yè)部門。而這些都離不開制造業(yè)精工鑄造的*之本，也是無法跨越的步驟。
　　
　　從供應(yīng)鏈流程看，制造業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與工匠精神相關(guān)。工匠精神，簡而言之就是對(duì)自主產(chǎn)品，特別是已經(jīng)形成的產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌進(jìn)行精雕細(xì)琢，追求精益求精的理念。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一些制造業(yè)廠家追求投資少、周期短、見效快的“短、平、快”所帶來的即時(shí)利益，卻忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。由此帶來的惡果是，中國制造一度成為粗制濫造的代名詞，甚至國人也不待見這樣的產(chǎn)品。
　　
　　工匠精神缺失的另外一個(gè)惡果就是導(dǎo)致企業(yè)短壽。截至2012年，壽命超過200年的企業(yè)中，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家，而我國企業(yè)的平均壽命僅2.5年。
　　
　　要改變這一現(xiàn)象，必須在全社會(huì)倡導(dǎo)工匠精神，使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。但從目前國內(nèi)情況分析，一方面制度設(shè)計(jì)“厚學(xué)術(shù)輕應(yīng)用”，成果轉(zhuǎn)化率較低，缺少對(duì)從業(yè)者專業(yè)技能的系統(tǒng)培訓(xùn)，人們從事制造業(yè)工作的意愿不高;另一方面，實(shí)現(xiàn)中國制造2025目標(biāo)是雙重任務(wù)的疊加，既要“補(bǔ)短板”還要全力追趕，使得重塑工匠精神的任務(wù)變得尤為繁重。
　　
　　倡導(dǎo)工匠精神，需要發(fā)揮政府、企業(yè)、公眾合力，使具有這種精神的企業(yè)和個(gè)人有獲得感、榮譽(yù)感、成就感，并進(jìn)一步產(chǎn)生影響力、感召力，讓從業(yè)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)潛心深鉆、精益求精，把品牌做成信仰，讓智慧發(fā)揮到*，真正成為行家里手。
　　
　　3、*精神：以創(chuàng)新助力升級(jí)
　　
　　中國制造2025目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我國從制造大國向制造強(qiáng)國的升級(jí)，借助工業(yè)科學(xué)發(fā)明，通過技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化，將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化為制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。其中的關(guān)鍵在于*精神。*精神，既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，也強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。
　　
　　從理念到實(shí)踐，*精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念，更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)這種執(zhí)行。在這一過程中，需克服企業(yè)短視、急功近利的行為，努力提高創(chuàng)新執(zhí)行力。同時(shí)，*精神不是單體活動(dòng)，而是我國制造業(yè)的整體水平提升，需要一系列創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、社會(huì)作為保障，并以創(chuàng)新文化為，產(chǎn)生轉(zhuǎn)型倒逼創(chuàng)新的緊迫感。
　　
　　4、團(tuán)結(jié)合作精神：以協(xié)作壯大實(shí)力
　　
　　我國制造業(yè)實(shí)施2025戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性工程，需要凝心聚力，發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神。特別是，制造業(yè)發(fā)展要集聚高科技、大數(shù)據(jù)、技術(shù)信息及各學(xué)科前沿理論創(chuàng)新等重要資源，需要全社會(huì)廣泛關(guān)注與多方面共同努力。單憑散兵游勇、單兵*，不僅無法應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合背景下技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新的新趨勢，也很難適應(yīng)化競爭條件下技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的需要。
　　
　　微觀層面，許多企業(yè)的制度設(shè)計(jì)考慮往往是排他性的，過度重視競爭性，而缺乏合作共贏的機(jī)制設(shè)計(jì)。這導(dǎo)致的問題是，往往“羊未長大已被宰了”，影響到跨企業(yè)、跨所有制甚至是跨國界的技術(shù)創(chuàng)新合作的順利開展。
　　
　　做產(chǎn)品靠的就是質(zhì)量。以質(zhì)量取勝，讓服務(wù)更加到位，質(zhì)量好才能讓消費(fèi)者信服。產(chǎn)品沒有創(chuàng)新還并非zui重要的，基本的產(chǎn)品質(zhì)量要把關(guān)好，不要坑消費(fèi)者，不要抹黑LED顯示屏行業(yè)。還顯示屏行業(yè)一篇澄凈天空。

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