自7月開始，諾維鑫光電的訂單陡然增多，整個盛夏季節(jié)里企業(yè)已*進入生產(chǎn)旺季。夏天，歷來是光電行業(yè)zui辛苦的季節(jié)，不僅天氣炎熱，生產(chǎn)也zui繁忙，所以，每年的夏季，我們在品嘗接單那份喜悅的同時，也面臨生產(chǎn)和管理的巨大挑戰(zhàn)，今年尤甚。為此，在總的帶領(lǐng)下應(yīng)對今年的旺季做出不一樣的思考和態(tài)度。
首先，全廠所有人員均須高度重視這來之不易的生產(chǎn)旺季。
近幾年來，我國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)進入了全面發(fā)展時期。面對充滿前景的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，一大批小企業(yè)蜂擁而至，LED顯示屏行業(yè)從沒有象今天這樣一幅"千樹萬樹梨花開"的壯麗景觀。
在這場激戰(zhàn)中，諾維鑫光電總審時度勢，對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和資源進行了整合，并對經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化。隨著公司政策的逐步到位和優(yōu)化工作的實施，在全場人員齊心協(xié)力下，訂單接踵而至。這樣的市場表現(xiàn)一是得益于總的運籌帷幄，二是得益于諾維鑫光電一貫堅持的"以技術(shù)和實力說話"的經(jīng)營戰(zhàn)略。
其次，我們要統(tǒng)一認識：旺季不單純是生產(chǎn)一線的事情，我們所有部門應(yīng)該協(xié)同*，切實關(guān)心員工的方方面面，為一線的生產(chǎn)做好配合和保障工作。
旺季對生產(chǎn)一線的壓力大家不言自明。面對眾多客戶的紛繁要求，保證有序生產(chǎn)，確保產(chǎn)品能夠保質(zhì)保量的及時送到客戶手中，是我們首先要解決的問題。因此，除了合理排產(chǎn)，全時運行以外，其它部門也得調(diào)整自己的工作頻率，跟上旺季的步伐，以保證為一線工人營造順暢良好的工作環(huán)境。
在這樣炎炎夏日，諾維鑫光電也經(jīng)常購買夏日禮品送給我們的員工，很多老總也親自掏腰包為員工送上自己的感激之情。諾維鑫光電一直以來對員工生產(chǎn)環(huán)境的改善和生活狀態(tài)的關(guān)心，雖然有時看上去可能微不足道或不像交期那樣迫切，但卻是安撫員工浮躁情緒、保證員工安全生產(chǎn)、激勵員工愛崗敬業(yè)的有效方式。
另外，我們還應(yīng)充分理解生產(chǎn)旺季給我們管理提出的更高要求。
對訂單有比較合理的市場預(yù)期和生產(chǎn)組織是一個企業(yè)*的能力。這就需要企業(yè)一方面要對市場有比較科學(xué)的分析和預(yù)期，對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有合理的規(guī)劃，努力使訂單做到相對均衡；另一方面就是在訂單集中下發(fā)、人員短缺的情況下，如何去合理排產(chǎn)，整合資源，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下做到有序生產(chǎn)，及時交貨。這些都需要我們所有管理者刻苦鉆研、集思廣益，去積極探索適于和平發(fā)展的管理思路、管理方法和手段。而旺季，正好為我們提供了這樣的一次機會。
相信在公司各個部門的密切配合、一線員工開足馬力共同努力下，我們一定能讓這個旺季持迎來豐收季。
