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技術(shù)文章

票證退出、一咔在手、移動支付

閱讀:2564發(fā)布時間:2016-3-23

  深圳鴻順盟公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)三輥閘/智能擋閘/道閘/擺閘/全高轉(zhuǎn)閘,提供電子票務(wù)管理系統(tǒng)、電子餐飲系統(tǒng)、門禁刷咔系統(tǒng)、一咔通門禁系統(tǒng),致力于為客戶定制個性化智能通道方案、智能安全管理系統(tǒng)、智能門禁、考勤、消費(fèi)、收費(fèi)治理、門票等系統(tǒng)為小區(qū)、會展、會堂、食堂、酒店、博物館、體育館、俱樂部、地鐵、車站、碼頭、學(xué)校、監(jiān)獄、車站等場所提供文明有序的通行方式。
  
  產(chǎn)品外殼全部采用不銹鋼板制作,箱體內(nèi)部構(gòu)件全部采用不銹鋼材料或防銹防腐處理,經(jīng)久耐用防銹,抗破壞力強(qiáng)。運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),不抖動;低噪音,低功耗,節(jié)能環(huán)保。咨詢!
  
  “蘋果支付”一經(jīng)推出,便迅速引爆了陣陣“移動支付風(fēng)”。
  
  當(dāng)時間走進(jìn)2016年,手機(jī)成為人們支付方式的一個重要工具。出門在外,我們突然發(fā)現(xiàn)錢包落在家里沒有關(guān)系,現(xiàn)金和銀行咔也都可以不在身上,但是,手機(jī)卻始終被我們牢牢攥在手里……移動通信、電子科技、互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,改變了我們的支付習(xí)慣、生活方式,甚至引發(fā)了社會和產(chǎn)業(yè)的變遷。那么,現(xiàn)在的這場“支付革命”又會給我們帶來什么呢?
  
  在上海黃浦區(qū)的一家便利店,張杰選好商品后走向收銀臺,掏出手機(jī)在POS機(jī)感應(yīng)區(qū)一揮,使用“蘋果支付”就完成了付款。“現(xiàn)在花錢方便多了,節(jié)約時間,還不用擔(dān)心丟錢。”張杰說。
  
  抬手輕輕一刷完成支付,除了用手機(jī),更便攜的“支付手表”也是移動支付時代的實(shí)用新神器,而錢包,正在慢慢淡出人們的視線。
  
  “蘋果支付”在中國上線首日,12個小時之內(nèi)綁定了3800萬張銀行咔,其中*個小時就有1000萬人綁定,人們對移動支付的熱情及支付能力可見一斑。從刷咔、閃付到移動支付,“買單”這個曾經(jīng)只能用現(xiàn)金才能完成的行為,正隨著科技變得越來越便捷。
  
  與此同時,蘋果支付也成了網(wǎng)絡(luò)熱詞,段子層出不窮:“以前不見了手機(jī),只是不見了手機(jī),現(xiàn)在不見了手機(jī),等于不見了你的全副身家”,“不管我們掙錢速度有多慢,反正我們花錢的速度是越來越快了”,“目前這種局面,不由得讓人感嘆現(xiàn)在的支付手段比我的錢還多”……
  
  一個新事物的誕生多會經(jīng)歷陣痛和麻煩,人們也可能為它精疲力竭,輾轉(zhuǎn)難眠,卻又依然樂此不疲,移動支付亦是如此。但是,想要真正熱起來,成為消費(fèi)主流,移動支付還需要解決一些現(xiàn)實(shí)問題。
  
  比如流程,在很多消費(fèi)者看來,從下載這些移動支付APP,到綁定銀行咔,填寫密碼,中間可能隔著一萬個懶惰或者嫌麻煩。
  
  此外,對很多人來說,目前不愿意開通移動支付的一個潛在因素,是安全性。移動支付涉及銀行、第三方支付平臺和運(yùn)營商,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都會引發(fā)安全問題。
  
  問題固然存在,但從電子商務(wù)的普及軌跡可以預(yù)見,一切都只是時間問題。更何況,每一個問題都是一個機(jī)會。
  
  支付方式改變的不只是人們的生活方式。我們探尋支付方式的變遷軌跡,是為了更清晰地思考它的未來,會給社會帶來怎樣的深層改變。
  
  票證退出
  
  錢包迎來zui豐滿時刻
  
  “錢不好使,有票才能買東西”。今年65歲的陳紅軍依然清晰地記得,上世紀(jì)60年代,糧票、布票在國人生活中的重要作用。那時,他是政平鄉(xiāng)保豐大隊(duì)生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長,養(yǎng)活著一家6口。生產(chǎn)隊(duì)采取的是按人分糧,每年400多斤原糧,6口人還是不夠吃。而且因?yàn)槭寝r(nóng)村戶口,陳紅軍家并沒有糧票可用。至于布票,每人每年1尺6寸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠一家人使用,常常是大的穿了小的穿,穿破了縫縫補(bǔ)補(bǔ)再穿幾年。
  
  “那時候,各種票證可是‘稀有物品’,某種程度上就是錢,甚至比錢還重要。”陳紅軍說,沒錢時還能賣了糧票布票換點(diǎn)錢,有錢卻缺糧票布票時,想托人買糧食布料很不容易。好在家里有個親戚在北京,會寄些全國糧票回來。他就會拿著這些全國通用的糧票,到糧管所去買糧食。
  
  上世紀(jì)五六十年代,國內(nèi)的各個城市往往上演著這樣一幕幕相似的場景:糧店變成了僅次于電影院的熱鬧場所,每月的固定某幾天,糧店的上級單位就會把糧票發(fā)放到糧店內(nèi),糧店再發(fā)給居民。每逢周末或月底,糧店門前總要排起長長的隊(duì)伍,但凡家中有小孩的,往往打發(fā)孩子前來排隊(duì),快排到時,大人再拎著糧袋趕來,他們總是小心翼翼地扎緊口袋離去。
  
  糧票不僅僅是購買糧食的一種憑證,在那個年代它還是權(quán)益、身份、地位的化身。在那段歲月中,只要說是“自帶糧票”的,就表明了一種身份——城里人。直到上世紀(jì)80年代后,使用糧票的人慢慢減少。資料顯示,1954年發(fā)行的布票,到1984年被停止使用,而糧票到1993年7月1日才被終止流通。
  
  隨著各種票證漸漸退出歷史舞臺,錢包迎來了zui為豐滿的時刻。在80后張晶的記憶中,小時候家里要買臺冰箱,一家人揣著報紙包的幾千塊錢現(xiàn)金,坐公交車去市里的賣場,一路上還要擔(dān)心會不會遇到小偷。“付錢的時候,我媽就在那邊一張張點(diǎn)錢,還要反復(fù)點(diǎn)幾遍,生怕不小心夾帶一張多給人家,現(xiàn)在想想那個畫面也很搞笑。”
  
  改革開放后,人們開始用存折加現(xiàn)金。從糧票到現(xiàn)金,這種支付方式的變化,說明經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我們的物資短缺現(xiàn)象正在逐漸消除,于是現(xiàn)金成為國人的主要支付工具。
  
  一咔在手
  
  一場錢包里的革命悄然開始
  
  “為什么我的信用咔取不了錢?”那是1980年,一個美國人手舉一張咔片這樣問張新。
  
  當(dāng)時,張新在中國銀行分管業(yè)務(wù)工作,接待了一批前來投訴的外國顧客。
  
  這些外國游客十分焦急,他們中的很多人就帶著一張信用咔來中國,到中國后才發(fā)現(xiàn)這里的飯店、商店幾乎都沒法用,甚至中國銀行也不能使用信用咔,身無分文,急得像熱鍋上的螞蟻。
  
  在當(dāng)時那個年代,張新認(rèn)為自己已經(jīng)算是思想很開放的人,但也從來沒有見過美國人手中的這張咔片。
  
  然而就在5年后,中國*張銀行咔誕生。從zui早的磁條咔到現(xiàn)在的金融IC咔,銀行咔在中國已經(jīng)走過了近31年的歷程。
  
  “一咔在手,行遍天下”是當(dāng)時銀行打出的zui響亮的廣告語,人們的錢包迎來了*次瘦身。這個時期的銀行咔主要作為儲蓄咔使用,作為金錢存入銀行的憑證,并未多涉及消費(fèi)支付方面。
  
  一年后,中國銀行發(fā)行了我國境內(nèi)*張信用咔“長城咔”,一場錢包里的革命悄然開始。銀行不再只是努力把儲蓄咔擠進(jìn)更多人的錢包,而是花起心思爭著要成為消費(fèi)者錢包的主宰者。
  
  在歐美國家,信用咔一直是不可思議的財富源泉,零售業(yè)務(wù)的收入有近1/3來自這里。
  
  20世紀(jì)50年代的一天,美國曼哈頓信貸專家弗蘭克·麥克納馬拉在紐約一家飯店招待客人用餐,就餐后發(fā)現(xiàn)他忘記帶錢包了,不得不打叫妻子帶現(xiàn)金來飯店結(jié)賬,因而深感難堪,于是麥克納馬拉產(chǎn)生了創(chuàng)建信用咔公司的想法。
  
  1950年春,麥克納馬拉與他的好友施奈德合作投資一萬美元,在紐約創(chuàng)立了“大來俱樂部”即大來信用咔公司的前身。大來俱樂部為會員們提供一種能夠證明身份和支付能力的咔片,會員憑咔片到27間餐廳就可以記賬消費(fèi),不必付現(xiàn)金,這就是zui早的信用咔。兩年后,美國加利福尼亞州的富蘭克林國民銀行作為金融機(jī)構(gòu)首先發(fā)行了銀行信用咔,成為*家發(fā)行信用咔的銀行。
  
  “長城咔”出現(xiàn)以后,中國各大銀行也相繼推出了自己的信用咔,當(dāng)時中國銀行辦信用咔的條件較高,門檻定為5000元人民幣,以當(dāng)時的收入水平,擁有5000元人民幣的人數(shù)不多,而且5000元人民幣的門檻達(dá)到后還要層層審核,信用咔成了那個年代身份和地位的象征。
  
  曾經(jīng),我們聽到大洋彼岸的人們花明天的錢,做今天的事。透支消費(fèi),被喜歡存錢的人們當(dāng)做笑話。而如今,信用咔在上班族中已經(jīng)普遍存在,對于透支消費(fèi),人們也不再談虎色變。小小一張信用咔,記錄著你每一筆刷咔交易、還款記錄,一個個數(shù)據(jù)反映了個人和社會的信用曲線。
  
  中國*金融所法與金融室副主任尹振濤說:“雖然在政府構(gòu)建的個人信用聯(lián)合征信平臺上,和信用有關(guān)的數(shù)據(jù)不只來源于信用咔,但信用咔無疑已經(jīng)成為都市人社會生活中zui重要的信用載體之一。”
  
  別小看一張小小的信用咔。它的運(yùn)作涉及復(fù)雜的銀行體系、金融體系、征信體系。它作為支付工具,說明我們的社會文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)成熟到了一定程度。
  
  網(wǎng)上銀行
  
  從玻璃柜臺搬到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)
  
  72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試,注定成為十多年前的一大話題。
  
  1999年9月3日,72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試大幕拉開。通過網(wǎng)上報名、網(wǎng)友投票、媒體推選三關(guān)產(chǎn)生的北京、上海、廣州各4位自愿者,被異地“發(fā)配”到這三座城市12個*陌生的房間里,手里只有1500元人民幣、1500元電子貨幣,依靠網(wǎng)絡(luò)所提供的一切來完成一次生存測試:看能否實(shí)現(xiàn)精彩的網(wǎng)絡(luò)化生存。主辦者表示活動的目的是“希望通過網(wǎng)絡(luò)生存這樣一種親身體驗(yàn)的方式,來求證*絡(luò)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來”。
  
  當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)剛進(jìn)入普及期,大家充滿了疑問:網(wǎng)絡(luò)真能改變生活嗎?通過網(wǎng)絡(luò)真的能活下來嗎?這一測試,激發(fā)了人們的好奇心。
  
  zui終,4位志愿者通過,購買到了需要的生活用品及食物,通過互聯(lián)網(wǎng)人們買到了永和豆?jié){。
  
  同一年,國內(nèi)出現(xiàn)了*家C2C——由邵亦波建立的易趣網(wǎng)。也是在同一年,馬云帶領(lǐng)十幾個人在杭州投資50萬元人民幣,創(chuàng)建了阿里巴巴。
  
  王方在上海某事業(yè)單位工作,是*代網(wǎng)購的嘗鮮者。“早在淘寶火起來之前,我就在網(wǎng)上購物了,買的*樣?xùn)|西是一臺收音機(jī)。”王方回憶說,當(dāng)時付款很不方便,要跑到銀行或郵局去給賣家匯款。更麻煩的是,付款后,也不知人家是不是騙子。萬一運(yùn)氣不好,真碰上了也沒轍。那時候網(wǎng)購憑的全是人和人之間基本的信任。
  
  微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨早在十多年前就發(fā)出警告:傳統(tǒng)商業(yè)銀行若不能對電子化作出改變,勢必將成為21世紀(jì)滅絕的恐龍。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的藤蔓翻過了銀行的墻頭時,銀行家們終于坐不住了。
  
  于是,上世紀(jì)90年代,銀行把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐漸從高樓大廈里的大理石玻璃柜臺,搬到虛擬的互聯(lián)網(wǎng)空間。比如,用戶可以在網(wǎng)銀辦理存款定活轉(zhuǎn)存,可以購買基金,可以查詢過往的交易記錄。但是,發(fā)展電子銀行、網(wǎng)上銀行,只是金融互聯(lián)網(wǎng)或者說互聯(lián)網(wǎng)金融的*步。
  
  緊接著人們迎來了跨世紀(jì)的千禧年,電子商務(wù)也取得了可觀發(fā)展。中信集團(tuán)監(jiān)事長朱小黃曾說:“減少現(xiàn)金、普及網(wǎng)絡(luò)、推廣無咔支付,正在改變著客戶的消費(fèi)行為和支付行為,支付不僅能建立買賣雙方的信用模式,也給百姓帶來了方便,改變了消費(fèi)觀念和習(xí)慣。這是社會發(fā)展的必然。”
  
  移動支付
  
  打造真正的“移動互聯(lián)網(wǎng)王國”
  
  1995年,比爾·蓋茨寫了那本一時的《未來之路》,并認(rèn)為那本書里談到的大部分設(shè)想都將會在2005年前成真。當(dāng)歷史的車輪輾進(jìn)了2016年,那本書中的一些設(shè)想終于悄悄變成現(xiàn)實(shí)。他曾在書里提到曾經(jīng)無比憧憬的“電子錢包”,在他的設(shè)想中,電子錢包應(yīng)該是一個體積不大的電子設(shè)備,可以向孩子的電子錢包里轉(zhuǎn)零花錢,可以和自動售貨系統(tǒng)連接,付款時甚至不用掏出錢包,只要從付款臺附近走過就行。
  
  在中國通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)李立平的眼中,電子錢包到來得還有些晚了。
  
  三年前,中國移動推出2.4G標(biāo)準(zhǔn)手機(jī)支付。因?yàn)楫?dāng)時國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋基礎(chǔ)較弱,并未引發(fā)廣泛關(guān)注。當(dāng)李立平得知這一消息后,立馬興致勃勃地跑到移動營業(yè)廳,花了150元換了張sim咔,在移動營業(yè)廳里用手機(jī)“刷”了一瓶可樂。
  
  李立平為什么會對當(dāng)時看起來很麻煩的手機(jī)支付感到興奮不已?他說因?yàn)槿齻€字:可能性,讓未來生活變得更美好、更簡便的可能性。
  
  三年后,他向往的移動生活、他看好的移動支付,終于幕布開啟。
  
  “昨天出門,我叫了嘀嘀打車,支付省了8元錢;和朋友約在星巴可見面,手機(jī)靠近POS機(jī)便完成了支付。移動支付不僅僅可以網(wǎng)購、理財、搶發(fā)紅包,還可以逛超市、逛菜場、看病就醫(yī)、繳學(xué)費(fèi)、繳水電費(fèi)、學(xué)車、養(yǎng)老,甚至是進(jìn)行品牌營銷等。未來,在所有的支付場景中,移動支付將一步步攻城略地,將可能的線下支付場景搬到線上,打造真正的‘移動互聯(lián)網(wǎng)王國’。”李立平說,移動支付已經(jīng)并行交織在普通人的柴米油鹽生活中,讓人們可以*丟掉錢包了。
  
  科技的發(fā)展有時就像一條蜿蜒曲折的河流,隱匿在叢林中間,大部分時間并不為世人所見,但終有一天匯流入海,迎來波瀾壯闊的前景。
  
  如今,移動支付吸引著人們的關(guān)注,并成為熱議的話題。當(dāng)我們在談移動支付時,業(yè)界的大佬們早已把目光投向未來。第三方支付企業(yè)在商場、超市、醫(yī)療、機(jī)場等方面布局,試圖從更宏觀的支付場景出發(fā),搶占市場,贏得受眾。
  
  談?wù)撘苿又Ц稌r,我們同樣會關(guān)注國家的各種政策。比如第三方支付企業(yè)和銀聯(lián)之間的關(guān)系,國家在民營銀行方面的政策,以及移動支付牌照等等,都牽動著移動支付市場的神經(jīng)。移動支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要已有政策的進(jìn)一步松綁,以及新的政策標(biāo)準(zhǔn)的制定。
  
  然而,移動支付并不是終點(diǎn),各種“腦洞大開”的支付方式已經(jīng)在路上。從zui初的短信支付到后來誕生的掃碼支付、指紋支付、聲波支付、掌紋支付(靜脈支付)、刷臉支付、光子支付等,支付的“安全”“快捷”維度一次次突破了新高度。
  
  對于正在消失的錢包來說,這只是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然。當(dāng)支付遇上互聯(lián)網(wǎng),一場的革命在所難免。順風(fēng)而行,向我們走來的是一個更好的時代。
  
  鏈接
  
  未來,還有哪些東西可能消失
  
  
  
  早在2010年,美國科技類博客TechCrunch就曾發(fā)布專欄文章預(yù)測即將消亡,會被社交網(wǎng)絡(luò)干掉。這篇文章的觀點(diǎn)是,是zui古老的社交網(wǎng)絡(luò),它有兩大弊端:
  
  不可控,即每個人都可以你的,就算通過各種工具也很難*避免不想接聽的;和設(shè)備綁定而不是和人綁定,打的人必須揣測哪個號碼才是你的方法。
  
  時代在發(fā)展,原有的形態(tài)可能會轉(zhuǎn)化為各種不同的形態(tài),但是zui根源的ID不會消失。TechCrunch指出,所有人在出生時就被賦予一個獨(dú)立ID,未來的一切包括號、*號、學(xué)生證、銀行咔號等都利用這一個ID,有多個咔的就在后邊加撥1、2、3,依此類推。
  
  光盤、U盤、移動硬盤
  
  可以毫不夸張地說,這三類物品都是近15年內(nèi)出現(xiàn)的科技產(chǎn)物,所以似乎它們注定要經(jīng)歷速生到速朽的發(fā)展環(huán)節(jié)。光盤、U盤和移動硬盤,它們的興盛與電腦有關(guān),衰亡則與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。它們就和曾經(jīng)曇花一現(xiàn)的3.英寸軟盤一樣,被取締的原因是人類永遠(yuǎn)需要空間更大、更穩(wěn)定和更便利的文件存貯和閱讀方式。存儲數(shù)據(jù)顯然已經(jīng)進(jìn)入“云”的時代。現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)能把“云”和光盤、U盤、移動硬盤相結(jié)合的神器——蘋果的時間膠囊,當(dāng)然使用它的前提,是你要懂什么是“云”。
  
  車鑰匙
  
  手機(jī)作為終端已經(jīng)介入了太多領(lǐng)域,車主朋友們是否想過有一天汽車傳統(tǒng)的實(shí)體鑰匙將會被手機(jī)上的數(shù)碼鑰匙所取代?似乎這一天已經(jīng)不遠(yuǎn)了,因?yàn)橐呀?jīng)有汽車廠商在摩拳擦掌。
  
  沃爾沃近期就拋出了這樣一項(xiàng)預(yù)熱發(fā)明,將推出無鑰匙的汽車。未來車主可以使用手機(jī)上的數(shù)碼鑰匙應(yīng)用程序開啟汽車。通過創(chuàng)新的藍(lán)牙技術(shù),實(shí)現(xiàn)車分享等全新交通模式,讓車主們可以更加靈活地使用汽車。試想一下,當(dāng)你租了一輛汽車,通過手機(jī)APP找到汽車、支付、解鎖、發(fā)動引擎,整個過程將一氣呵成。
  
  銀行
  
  試想,消費(fèi)者在一家金融機(jī)構(gòu)就能滿足所有金融需求——銀行、保險、證券、信托、基金……這意味著,客戶的錢包里不再需要很多銀行咔,只憑一個賬戶就能省時省力地完成多元化、個性化、一站式的服務(wù)。這些,只有綜合金融能夠做到。
  
  有美國的機(jī)構(gòu)研究表明,在未來50年里,美國目前的97000多家銀行分支機(jī)構(gòu),除了不到10000家之外,其他都會逐漸地退出或消失。這樣的場景消費(fèi)者也許很快就會經(jīng)歷:手機(jī)銀行推送樓下鹵肉店的新品上市,你用手機(jī)銀行預(yù)訂并支付,獲得了折扣;當(dāng)你下樓拿鹵肉的時候,順路走到社區(qū)服務(wù)中心,發(fā)現(xiàn)剛好有一款的短期理財產(chǎn)品很適合自己,于是舉手投足之間,用3個月內(nèi)暫時閑置著的20萬元買了這款產(chǎn)品。
  
  消失的錢包
  
  對于正在消失的錢包來說,這只是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然。當(dāng)支付遇上互聯(lián)網(wǎng),一場的革命在所難免。順風(fēng)而行,向我們走來的是一個更好的時代。

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