*“質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命”，一個(gè)企業(yè)要做強(qiáng)做大，產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵。所以為在市場(chǎng)尋得突破，創(chuàng)新通科技與多數(shù)公司以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為核心的營(yíng)銷觀念不同，我們創(chuàng)新通科技注重的是“以質(zhì)取勝”，競(jìng)爭(zhēng)理念是只打“打價(jià)值戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)”。
因此為以質(zhì)量取勝沉淀品牌，永葆公司競(jìng)爭(zhēng)力，我們創(chuàng)新通公司專門成立了品質(zhì)管理部門，以確保其能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)問題。且為提高員工以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)約束自己，我們會(huì)以內(nèi)部員工相互*方式，每個(gè)月選出一名或多名員工，發(fā)放“品質(zhì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)!
圖下是公司本月的員工獲得者熊傳興與公司掌舵人殷總的合照。
頒獎(jiǎng)會(huì)上公司掌舵人殷總發(fā)表講話并強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗。”作為人行通道閘企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作稍有不甚就會(huì)形成產(chǎn)品質(zhì)量隱患。尤其作為我們公司組裝人員，如果技術(shù)工作不細(xì)心，不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題，即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格甚至危及人類通行生命安全，所以作為企業(yè)員工，我們必須以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)約束自己，站好產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一班崗，將zui的產(chǎn)品送到消費(fèi)者的手中。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一名員工的共同努力。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，我們一線員工熟悉藥品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須要加強(qiáng)每一個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：產(chǎn)品質(zhì)量之所以，是因?yàn)橹挥邪俜种考夹g(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度?？梢娭挥形覀儗?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品終將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡查堅(jiān)持都密切相關(guān)，只要我們每一名員工切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)牢記心中，在工作中嚴(yán)格要求自己。如我們車間的組裝部，如果工作有所疏忽，組裝或接線錯(cuò)誤，那產(chǎn)品將被以垃圾論處，這樣將會(huì)對(duì)公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害。
因此，作為創(chuàng)新通科技大家庭中的一員，恪守產(chǎn)品質(zhì)量觀是我們每個(gè)人義不容辭的責(zé)任，我們要像對(duì)待生命一樣對(duì)待我們產(chǎn)品的質(zhì)量，像對(duì)待親人一樣對(duì)我們產(chǎn)品負(fù)責(zé)，這些道理說(shuō)起來(lái)似乎很簡(jiǎn)單，但如果把它細(xì)化深入到我們具體的工作中去，并且把它一一做好，則需要每一個(gè)人切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)。
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