為什么我數(shù)顯推拉力計(jì)的企業(yè)發(fā)展不好呢，上海鑄衡數(shù)顯推拉力計(jì)小編這些年來(lái)一直在分析數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)發(fā)展的成功要素和發(fā)展起伏，有人說(shuō)有些企業(yè)難以長(zhǎng)大是因?yàn)槠髽I(yè)里沒(méi)有足夠的資實(shí)力，又有人說(shuō)是因?yàn)橛行┢髽I(yè)沒(méi)有人才，還有人說(shuō)有些企業(yè)沒(méi)有掌握住發(fā)展時(shí)機(jī)，更有人說(shuō)是因?yàn)橛行┢髽I(yè)只是缺少社資源。后來(lái)與上百家數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)的老板溝通，對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和發(fā)展剖析，總結(jié)出這些數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)發(fā)展不好并非上述緣由，而以下幾個(gè)方面才是他們真發(fā)展不好的原因所在：

*、企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新精神

     沒(méi)有創(chuàng)新精神的數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)一般體現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒(méi)有學(xué)習(xí)的氣氛，對(duì)新事物視而不見(jiàn)，對(duì)周邊的環(huán)境的改動(dòng)沒(méi)有感覺(jué)。尤其是數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)老板缺少學(xué)習(xí)愿望，剛愎自用，對(duì)別人提出的意見(jiàn)沒(méi)有采納之心。職員們灰心喪氣，沒(méi)有一點(diǎn)活潑的氣氛，缺少向上的奮發(fā)和干勁。這樣的數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)要想有所發(fā)展我想是難于上青天，不關(guān)門(mén)已是萬(wàn)幸！有人總結(jié)說(shuō)，80年代的人掙錢(qián)靠膽量，90年代的人致富靠掌握時(shí)機(jī)，2000年后發(fā)財(cái)靠權(quán)利加本錢(qián)，2010年后發(fā)財(cái)?shù)目渴裁茨?，靠不斷?chuàng)新的精神，此話(huà)也不是不無(wú)道理。

     年代在更替，環(huán)境在改動(dòng)，三十年的創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程中咱們能夠看到，歷史潮流幾乎是每五年有改動(dòng)，每十年有大的改動(dòng)。在改動(dòng)過(guò)程中，咱們也看到，數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)或者個(gè)人若是不適應(yīng)改動(dòng)，不與時(shí)俱進(jìn)，不因利乘便，不及時(shí)掌握時(shí)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以前為咱們發(fā)財(cái)致富的商業(yè)形式落后，以前很好用的致富法也不起作用。相同的，有些企業(yè)為啥長(zhǎng)不大？緣由不在其它，而在于沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)沒(méi)有創(chuàng)新的形式，沒(méi)有創(chuàng)新的形式企業(yè)難以發(fā)展、難以生存。因?yàn)椴縿?chuàng)新的形式有限，商場(chǎng)也有限，而只有創(chuàng)新沒(méi)有限。所以，數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)要想公長(zhǎng)大，有的法即是：更新思想，打破限，改動(dòng)形式。所以，數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)要想走出長(zhǎng)不大的怪圈，先要建立創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，把創(chuàng)新作為公的常態(tài)，把創(chuàng)新作為公考核、獎(jiǎng)賞的其中一個(gè)規(guī)范。其次還要盡力尋覓參考之資，愿意成為其他工作的學(xué)生，愿意成為別人的學(xué)生。再次是像外人一樣考慮公的事務(wù)，甩掉部的條條框框。

第二、企業(yè)找不到創(chuàng)新的途徑

    這些年，許多數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)導(dǎo)深知企業(yè)運(yùn)營(yíng)不易，都紛繁尋求未來(lái)，聽(tīng)訓(xùn)練教師說(shuō)，公關(guān)鍵是缺少學(xué)習(xí)，缺少執(zhí)行力，缺少戰(zhàn)略，缺少人才，缺少形式。老板們聽(tīng)起來(lái)覺(jué)得教師們說(shuō)的這些都很確，也很有道理呀。聽(tīng)聽(tīng)教師的說(shuō)話(huà)，看看個(gè)人的公，總是覺(jué)得執(zhí)行不到位，人員素質(zhì)仍是不，學(xué)習(xí)的力度也不快?？墒?，經(jīng)過(guò)教師們訓(xùn)練后仍是沒(méi)有發(fā)生作用，成績(jī)沒(méi)有晉升，商場(chǎng)仍是與以前沒(méi)有兩樣。當(dāng)然，人員的積性是昂揚(yáng)了一段時(shí)間，可沒(méi)過(guò)幾個(gè)月，如同部又都回到了原樣。所以，老板深思：教師只坐而論道，沒(méi)有啥用的，還不如我個(gè)人實(shí)打?qū)嵉母傻脷v！

    數(shù)顯推拉力計(jì)有企業(yè)創(chuàng)新才有生命力，才干與時(shí)俱進(jìn)地生計(jì)和開(kāi)展，這已是這些年許多企業(yè)的一起見(jiàn)到的，80%的企業(yè)都在尋求創(chuàng)新，并希望經(jīng)過(guò)創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)公在新一輪的競(jìng)賽者減輕壓力，增加贏利?？墒牵瑪?shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)總是找不到真實(shí)能為企業(yè)帶來(lái)安康創(chuàng)新的途徑。常常有老板跟我說(shuō)，咱們不是不想創(chuàng)新，而是不知道怎么進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新的途徑在哪，途徑在消費(fèi)者身上，在商場(chǎng)里，在發(fā)明客戶(hù)的價(jià)值上？

第三、企業(yè)缺少創(chuàng)新的膽識(shí)

   有很多數(shù)顯推拉力計(jì)老板都知道個(gè)人的公當(dāng)前現(xiàn)已走入了逆境，但即是沒(méi)有膽量對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，懼怕創(chuàng)新給自己的企業(yè)帶來(lái)不少的危險(xiǎn)。這是當(dāng)然的，每個(gè)數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)的創(chuàng)新都伴跟著應(yīng)戰(zhàn)與危險(xiǎn)，有危險(xiǎn)的創(chuàng)新才有未來(lái)，能夠這樣說(shuō)，沒(méi)有危險(xiǎn)的創(chuàng)新大概是不存在的。所以，關(guān)鍵是咱們?cè)趺丛u(píng)價(jià)危險(xiǎn)、把握危險(xiǎn)，把危險(xiǎn)降到zui低的程度。
 

   經(jīng)過(guò)研討發(fā)現(xiàn)，有些數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)為什么不愿意創(chuàng)新？榜是企業(yè)的老板沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，總覺(jué)得以前咱們是這樣發(fā)展起來(lái)的，如今也大概是這樣走下去；第二是懼怕創(chuàng)新后對(duì)企業(yè)晦氣，比方懼怕失掉商場(chǎng)，懼怕失掉人才，更懼怕失掉已有的利益；第三是老板缺少了以前創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量。

   有人說(shuō)，數(shù)顯推拉力計(jì)企業(yè)創(chuàng)新是找死，不創(chuàng)新即是等死。找死需求膽識(shí)，等死膽小鬼的體現(xiàn)?？墒牵瑧峙聞?chuàng)新將一事無(wú)成。

數(shù)顯推拉力計(jì)圖片

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