近年來，LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)深入到社會應用的各個領(lǐng)域。戶外廣告、體育、交通、演出、展覽、租賃等領(lǐng)域市場的持續(xù)打開，為LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更大的空間。
在巨大的市場機遇面前，市場洗牌、整合兼并、并購重組等因素將推動LED顯示應用行業(yè)格局的重大調(diào)整。既去年浩博光電、愿景光電、大眼界相繼倒下之后，近日，業(yè)界再次爆出深圳億光倒閉的消息。一石激起千層浪，億光的轟然倒下再次給處于陰霾之下的LED顯示屏行業(yè)敲響了一記警鐘。面對*的圍追堵截、小品牌的低價搶市，是跨界還是堅守？是整合還是細分？LED顯示屏行業(yè)該如何破解行業(yè)困局，闖出一條突圍之路？
“三角債”問題成致命關(guān)鍵
據(jù)調(diào)查，此次深圳億光倒閉的原因仍然出自資金鏈環(huán)節(jié)。據(jù)深圳億光內(nèi)部員工透露，“目前公司拖欠供應商近一兩千萬的貨款，同時工廠還欠著員工三四十萬的工資。”
這是LED顯示屏行業(yè)普遍存在的問題。LED顯示屏企業(yè)本身在運營期間就需要強大的資金實力作為后盾，一個顯示屏項目往往需要十幾萬，上百萬，甚至上千萬的投入，而由于項目周期比較長，許多公司為了*都采取分期付款的方式，資金回籠有時候往往需要幾個月的時間。中小企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持，用本應償還給供應商的錢做項目，而一旦項目利潤不多，就無法*供應商的債務，從而造成資金鏈上的惡性循環(huán)。
在過去幾年的LED顯示屏發(fā)展的“黃金時期”，很多企業(yè)為了追求*，過度利用財務杠桿，在利益面前，選擇負債形式生存，有的企業(yè)甚至到了負債累累的地步，這種現(xiàn)象在LED顯示屏企業(yè)中普遍存在。像之前鈞多立、博倫特、愿景、大眼界等一批LED顯示屏企業(yè)倒閉均是因為資金鏈出現(xiàn)問題。
深圳億光出現(xiàn)的問題，也是眾多LED顯示屏企業(yè)急需面對的問題，當前，我國LED顯示屏行業(yè)正處于變革時期，在利益面前，企業(yè)能否控制好資金鏈問題，以合理健康的銷售模式進行市場競爭就顯得尤為重要。如若不然，類似于深圳億光這樣的慘劇將重復上演。
轉(zhuǎn)型照明需謹慎
一邊是一觸即發(fā)、勢如破竹的照明行業(yè)，一邊卻是競爭激烈、前景堪憂的顯示屏行業(yè)。
面對LED顯示屏市場的種種困局，部分廠商開始將目光投在了前途正“亮”的LED照明產(chǎn)業(yè)，不少LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)或多或少地涉足了LED照明領(lǐng)域。洲明、聯(lián)建、利亞德、通普科技等主流LED顯示屏企業(yè)早已在LED照明市場中嘗到了轉(zhuǎn)型的“甜頭”。
可現(xiàn)實畢竟是殘酷的，尤其對于“缺錢”的中小企業(yè)而言。雖然顯示屏和照明行業(yè)有著“一衣帶水”的連帶關(guān)系，但LED照明的技術(shù)門檻更高，需要在研發(fā)、渠道等方面的投入也非常大。因此，不少業(yè)內(nèi)人士也表達了對轉(zhuǎn)型的擔憂，“顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明需要大量的資金和技術(shù)研發(fā)作為支撐，并不是所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型照明都能成功，盲目轉(zhuǎn)型只會給企業(yè)帶來更大的風險。”一位業(yè)內(nèi)人士向筆者表示。
大部分顯示屏企業(yè)卻只看了照明領(lǐng)域的巨大商機，卻忽視了自身的現(xiàn)狀。去年倒閉的億元級企業(yè)浩博光電也在2012年砸下了1000萬元轉(zhuǎn)向LED照明，但效果微乎其微，據(jù)知情人稱，“其一個項目也沒有拿到”。深圳億光也不例外。據(jù)調(diào)查，億光早前已在LED球泡燈和日光燈兩種產(chǎn)品方面有所涉及。其員工表示，公司在LED研發(fā)領(lǐng)域投了不少資金，但效果不佳，基本是“石沉大海”。轉(zhuǎn)型LED照明乏力，加上近年來LED顯示屏市場的持續(xù)低迷，資金周轉(zhuǎn)更加困難，或許讓這家實力本就不突出的顯示屏企業(yè)陷入顧此失彼的困境。
相比LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，LED照明領(lǐng)域競爭可能會更加激烈。業(yè)內(nèi)人士提醒，照明與顯示屏有很大差別，那些既沒有、又沒有資金實力的企業(yè)，如果盲目從LED顯示屏行業(yè)轉(zhuǎn)向LED照明，很可能既丟了原有市場，又不能在LED照明領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。
細分市場機會多
當前，我國LED顯示屏已陷入了低價競爭、利潤微薄的階段。如何進一步提升產(chǎn)品附加值，生產(chǎn)出更高像素、更高密度、更輕薄、反應更快捷、更低功耗、更有創(chuàng)意的產(chǎn)品，是業(yè)界都在思考的問題。在此背景下，許多顯示屏企業(yè)開始探索新的銷售思路，尋找LED顯示屏應用市場的新藍海。
隨著小間距、高清晰度、色彩還原、逐點校正、控制電路和電源自動修復等技術(shù)的突破與發(fā)展將進一步擴大LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的應用領(lǐng)域。從各個細分市場來看，在政策與大型示范工程的推動下國內(nèi)LED顯示屏細分市場的產(chǎn)品滲透率逐漸升高，市場容量不斷擴大。
如以雷曼光電為代表的企業(yè)開始涉足廣告?zhèn)髅綐I(yè)務，通過與中超聯(lián)賽合作，成為中超LED設(shè)備*合作伙伴，以顯示屏來置換廣告資源的方式來拉動業(yè)績。此外，還有瞄準創(chuàng)意顯示市場的洲明科技，通過收購雷迪奧，快速獲得創(chuàng)意顯示屏產(chǎn)品，進入創(chuàng)意顯示屏市場，為公司整體戰(zhàn)略的實施、經(jīng)濟效益的提升和市場的拓展起到重要作用，同時還使創(chuàng)意顯示這一業(yè)務逐步成為洲明科技新的經(jīng)濟增長點。
近年來LED顯示屏應用領(lǐng)域得到不斷擴大，客戶對顯示屏的顯示效果和安裝結(jié)構(gòu)也提出了更高的要求。LED企業(yè)可根據(jù)不同行業(yè)的不同需求進行深耕細作，做專做精，進而形成企業(yè)的核心競爭力，走出一條富有特色的創(chuàng)新之路。
隨著LED顯示屏技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)在細分市場的深耕細作，LED顯示屏市場規(guī)模將保持穩(wěn)步發(fā)展勢頭，但行業(yè)競爭的持續(xù)加劇和資金鏈問題的隱患也讓LED顯示屏行業(yè)如履薄冰。直面現(xiàn)實，企業(yè)只有找準自身的定位，加強自身的創(chuàng)新能力，zui終才能制勝市場。而對于中小型企業(yè)而言，則必須打造出具有*競爭力的產(chǎn)品，在細分市場形成自己的產(chǎn)品特色，才能在未來的市場競爭中占得一席之地。邁銳光電郭紅偉
