KS-MMJ01A門(mén)禁模塊是連接主機(jī)與門(mén)
科立信營(yíng)銷(xiāo)部半年度會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束
科立信公司2012年半年度工作會(huì)議于7月9日-7月10在泉州奧林匹克花園舉行,公司董事長(zhǎng)顏冰、總張惠岳、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃秀宗、技術(shù)部趙雙喜、產(chǎn)品黃偙、及各辦事處主任、省區(qū)、、片區(qū)服務(wù)專(zhuān)員等二十余人參加了本次會(huì)議。營(yíng)銷(xiāo)部黃總監(jiān)主持了會(huì)議。為期兩天的會(huì)議總結(jié)了公司上半年的工作情況,分析各區(qū)域存在的問(wèn)題和不足,理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略,并探討市場(chǎng)產(chǎn)品反饋情況及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議。
會(huì)議中各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年度工作情況作匯報(bào),與會(huì)人員還圍繞半年度工作報(bào)告展開(kāi)熱烈討論,顏董事長(zhǎng)、張總及黃總監(jiān)作重要點(diǎn)評(píng)。黃總監(jiān)也對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部上半年度的銷(xiāo)售情況作了匯報(bào)及下半年度工作重點(diǎn)的部署。各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人就如何完成全年目標(biāo)做了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
會(huì)議指出,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員的鞏固對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起到了關(guān)鍵作用。各辦事處負(fù)責(zé)人要提升內(nèi)部管理能力,提高攻堅(jiān)的能力,深度挖掘客戶(hù)的需求。明確工作流程,明確目標(biāo),層層分解指標(biāo),下半年度計(jì)劃做到有時(shí)間、可考核,還有具體措施,只要圍繞著計(jì)劃展開(kāi)工作,相信可以完成目標(biāo)的!
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)的需求,技術(shù)部也在盡快完善產(chǎn)品線(xiàn),并保證產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,讓我們每一位科立信人鼓起必勝的決心和發(fā)揚(yáng)劍鋒所指、所向披靡的亮劍精神,一起沖刺2012年年度銷(xiāo)售目標(biāo)!
會(huì)議中各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年度工作情況作匯報(bào),與會(huì)人員還圍繞半年度工作報(bào)告展開(kāi)熱烈討論,顏董事長(zhǎng)、張總及黃總監(jiān)作重要點(diǎn)評(píng)。黃總監(jiān)也對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部上半年度的銷(xiāo)售情況作了匯報(bào)及下半年度工作重點(diǎn)的部署。各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人就如何完成全年目標(biāo)做了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
會(huì)議指出,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員的鞏固對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起到了關(guān)鍵作用。各辦事處負(fù)責(zé)人要提升內(nèi)部管理能力,提高攻堅(jiān)的能力,深度挖掘客戶(hù)的需求。明確工作流程,明確目標(biāo),層層分解指標(biāo),下半年度計(jì)劃做到有時(shí)間、可考核,還有具體措施,只要圍繞著計(jì)劃展開(kāi)工作,相信可以完成目標(biāo)的!
為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)客戶(hù)的需求,技術(shù)部也在盡快完善產(chǎn)品線(xiàn),并保證產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。戰(zhàn)斗的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響,讓我們每一位科立信人鼓起必勝的決心和發(fā)揚(yáng)劍鋒所指、所向披靡的亮劍精神,一起沖刺2012年年度銷(xiāo)售目標(biāo)!