天津市電纜總廠橡塑電纜廠企業(yè)文化現(xiàn)狀
天津市電纜總廠橡塑 電纜廠根據(jù)《天纜集團(tuán)公司企業(yè)文化宣貫工作方案》的總體部署,制定了《銷(xiāo)售公司企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施辦法》。宣貫工作的指導(dǎo)思想以集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè) 三年規(guī)劃》為指南,以集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展"八個(gè)一"的學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng),達(dá)到"三百"和"十統(tǒng)一"的總體目標(biāo)。在企業(yè)文化宣貫推廣應(yīng)用 的工作安排方面,緊緊圍繞集團(tuán)公司四大識(shí)別系統(tǒng)這一重點(diǎn),統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一企業(yè)精神,強(qiáng)力推進(jìn)天纜企業(yè)文化,進(jìn)而形成天纜營(yíng)銷(xiāo)文化,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形 成良性循環(huán)。結(jié)合集團(tuán)公司電纜營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀,天纜從以下幾個(gè)方面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)文化建設(shè)。
一是形成全員關(guān)注、全員參與、全員負(fù)責(zé)的組織管理機(jī)制。從體制上理順關(guān)系,建立一套完善的營(yíng)銷(xiāo)管理制度,形成規(guī)范的辦事程序。
二是重視營(yíng)銷(xiāo)的行為文化建設(shè)。銷(xiāo)售公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,高度重視電纜市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和穩(wěn)定,用自己的*行為去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工。
三是樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)文化觀。一切從客戶(hù)出發(fā),想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所急,樹(shù)立"服務(wù)止于用戶(hù)滿(mǎn)意"的營(yíng)銷(xiāo)文化觀。
四是始終把建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化作為電纜銷(xiāo)售的核心戰(zhàn)略。隨著天纜企業(yè)文化的建設(shè)和落實(shí),為集團(tuán)公司百億天纜宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
2.電纜市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)文化的關(guān)系
2.1兩者的區(qū)別
一,直接目的不同。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)直接目的是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,創(chuàng)造一定的利潤(rùn),帶來(lái)商家和顧客的雙贏。企業(yè)文化直接目的是建立一種符合時(shí)代和社會(huì)發(fā)展要求的價(jià)值體系,樹(shù)立良好的"企業(yè)人"形象。
二,表現(xiàn)形式不同。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)形式多數(shù)是顯性的。企業(yè)文化表現(xiàn)方式多數(shù)是隱性的。
2.2兩者的關(guān)系
一,本質(zhì)上兩者有相通之處。
營(yíng)銷(xiāo)是從企業(yè)角度出發(fā)到更多以消費(fèi)者利益為中心的轉(zhuǎn)變,彰顯以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立尊重人的價(jià)值觀念,兩者本質(zhì)上是相通的。
第二,表現(xiàn)形式上互相滲透和補(bǔ)充。文化要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的具體策略體現(xiàn)出來(lái),同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)中的具體*方式又映射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、道德準(zhǔn)則,也影響著企業(yè)的文化建設(shè)。
第三,兩者結(jié)合構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心。營(yíng)銷(xiāo)是文化的延伸,營(yíng)銷(xiāo)與文化已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)核心要素。
3.企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要影響3.1企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)具有導(dǎo)向作用企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,營(yíng)銷(xiāo)工作要?jiǎng)?chuàng)新、有效,要樹(shù)立正確的價(jià)值觀念。
小型企業(yè)靠激情、中型企業(yè)靠制度、大型企業(yè)靠文化。天纜集團(tuán)從2005年的"企業(yè)文化年"到2006年的"企業(yè)文化提升年",再到2007年的"聚力企業(yè)文化深化年",企業(yè)文化建設(shè)為天纜發(fā)展注入了用之不竭的活力和動(dòng)力。
3.2優(yōu)良的文化可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象創(chuàng)造和諧的營(yíng)銷(xiāo)氣氛
一,企業(yè)精神風(fēng)貌的作用。
天纜集團(tuán)"開(kāi)采陽(yáng)光,超越夢(mèng)想"企業(yè)精神有利于企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓發(fā)展。
第二,企業(yè)視覺(jué)形象的作用。
企業(yè)標(biāo)識(shí)、礦容司貌等都直接體現(xiàn)企業(yè)的視覺(jué)形象,是直觀、易于向社會(huì)群體傳播的企業(yè)文化要素,也是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)和產(chǎn)品直接、重要的途徑。
第三,企業(yè)服務(wù)文化的作用。
從服務(wù)享受到企業(yè)的文化建設(shè),進(jìn)而使用戶(hù)對(duì)企業(yè)信任,留住更多的老用戶(hù),開(kāi)發(fā)出新的用戶(hù),企業(yè)文化必須圍繞著市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)來(lái)開(kāi)展。
3.3企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力
核心競(jìng)爭(zhēng)力根植于良好的企業(yè)文化,企業(yè)一旦建立起優(yōu)良的企業(yè)文化,其核心競(jìng)爭(zhēng)力必然會(huì)得到相應(yīng)的提升,使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中更健康、更有序、更穩(wěn)定、更快速的發(fā)展。
4.企業(yè)文化建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作應(yīng)形成良性互動(dòng)
4.1樹(shù)立員工認(rèn)同的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化
一,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的經(jīng)營(yíng)理念。
企業(yè)要本著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的宗旨,建立企業(yè)價(jià)值核心,塑造優(yōu)良的企業(yè)文化,發(fā)揮其更大的能量,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益達(dá)到統(tǒng)一。
第二,讓員工所認(rèn)同和接受企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。
企業(yè)文化的核心理念、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念只有被員工所認(rèn)同和接受,才能形成
整體的企業(yè)文化,在營(yíng)銷(xiāo)工作中發(fā)揮作用。
第三,不斷豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容。時(shí)代的發(fā)展賦予企業(yè)文化不同時(shí)期以不同的內(nèi)容,需要不斷完善和豐富,才能充分發(fā)揮文化營(yíng)銷(xiāo)功能。
4.2選拔、培養(yǎng)和建設(shè)一支有優(yōu)良文化的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
要制定規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)人員選拔辦法,大力培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員,建設(shè)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、文化優(yōu)良的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)來(lái)分析市場(chǎng),實(shí)行文化營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)。
4.3注重品牌文化建設(shè),力塑良好的品牌形象
品牌革命的時(shí)代已到來(lái),品牌就是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,利用品牌文化營(yíng)銷(xiāo),可以豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵,加速產(chǎn)品的成名,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.4重視文化宣傳,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作
企業(yè)文化只有通過(guò)對(duì)外傳播,影響到消費(fèi)群體,其營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)能才能體現(xiàn)出來(lái)。首先,要重視營(yíng)銷(xiāo)人員的傳播作用;其次,要開(kāi)辟多種渠道將企業(yè)文化準(zhǔn)確地傳播到消費(fèi)者心中;后,要向社會(huì)公眾展示企業(yè)高度規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、人文化的管理。