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行業(yè)產(chǎn)品

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上海納優(yōu)儀器儀表有限公司


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經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品:899條

所在地區(qū):上海上海市

聯(lián)系人:高先生 (銷售經(jīng)理)

公司動(dòng)態(tài)

易蕭信息:中國(guó)的儀器儀表企業(yè)發(fā)展與變革缺少了什么呢?

閱讀:2670發(fā)布時(shí)間:2013-3-27

        在教育裝備行業(yè),儀器儀表是*的一部分,特別是在高校領(lǐng)域,實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)都離不開(kāi)分析儀器、測(cè)量?jī)x器,其中居于地位的一半都是國(guó)外生產(chǎn)的儀器,那么國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商針對(duì)這些情況到底是自身出了哪些問(wèn)題呢? 

        諸多跡象表明,中國(guó)儀器儀表行業(yè)正處在重要的轉(zhuǎn)型期。這些包括行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化,比如在過(guò)去幾年里,民營(yíng)企業(yè)得到巨大發(fā)展,國(guó)外儀器儀表企業(yè)不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入,三資得到快速發(fā)展,本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到明顯提升。
 
       但是在這場(chǎng)即將到來(lái)的變革面前,中國(guó)儀器儀表企業(yè),尤其中小企業(yè)卻存在著諸多問(wèn)題。編者在過(guò)去一年里與二十多家來(lái)自全國(guó)各地儀器儀表中小企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。在交談中,大多企業(yè)主都意識(shí)到行業(yè)發(fā)生變化,便有意對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、服務(wù)研發(fā)、人員配置進(jìn)行調(diào)整,但是真正在展開(kāi)并起到實(shí)效的企業(yè)微乎其微。中國(guó)的儀器儀表企業(yè)發(fā)展與變革缺少了什么呢? 
 
        一、資金。據(jù)中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2011年行業(yè)利潤(rùn)同比增幅在20%,這個(gè)增幅放在整個(gè)機(jī)械行業(yè),也是一份出色的成績(jī),這些統(tǒng)計(jì)包括了國(guó)有企業(yè)、三資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)。但是就民營(yíng)企業(yè)而言,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,利潤(rùn)有趨近被壓的形式。如何調(diào)整行業(yè)生態(tài),讓占過(guò)半生產(chǎn)總值的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的活力,成為一個(gè)重要的問(wèn)題。
 
        二、人才。這同樣是一個(gè)老生常談的話題,缺人才、缺技術(shù)藍(lán)領(lǐng)幾乎成了整個(gè)裝備制造業(yè)焦頭爛額的問(wèn)題。雖然儀器儀表類專業(yè)在不到10年的時(shí)間內(nèi),其辦學(xué)規(guī)模大約翻了兩番。呈現(xiàn)出招生和分配兩頭熱的良好狀態(tài),但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上儀器儀表行業(yè)發(fā)展的人才缺口。而隨著儀器儀表向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展,各種理工科地交叉將越來(lái)越多,這對(duì)我國(guó)現(xiàn)有培養(yǎng)行業(yè)人才的模式將形成巨大的挑戰(zhàn)。 
 
       三、管理。這是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,我們主要探討公司的管理制度。這不是儀器儀表企業(yè)所*的缺陷,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多少都存在著管理的弊端。但是儀器儀表行業(yè)作為科技含量較高的企業(yè),對(duì)管理者提出的要求只高不低。但是我們看到,大部分的企業(yè)主都是銷售、或技工等半路出家,缺少對(duì)企業(yè)的管理認(rèn)知。也有很多企業(yè)通過(guò)引進(jìn)管理人才進(jìn)行彌補(bǔ),而有條件的企業(yè)更是選擇上市來(lái)反作用企業(yè)管理的現(xiàn)代化。很難斷定哪種模式的效用,但是,管理的問(wèn)題在短期內(nèi)解決的可能性很小。

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