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LED行業(yè)“剩者為王” 企業(yè)如何避免提前出局？
2017年07月14日 11:32:15來(lái)源：LED顯示渠道點(diǎn)擊量：27780
導(dǎo)讀正如多數(shù)業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為的那樣：當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)的整合，可能會(huì)像家電行業(yè)一樣，后“剩者為王”。
　　【中國(guó)安防展覽網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】伴隨小間距LED在球場(chǎng)信息屏、數(shù)字標(biāo)牌廣告屏、調(diào)度指揮中心監(jiān)控屏、電視臺(tái)演播室背景屏等領(lǐng)域的深度應(yīng)用，2018年*也必將成為我國(guó)LED屏企體育營(yíng)銷基因的延續(xù)，成為以球場(chǎng)屏、創(chuàng)意屏、小間距LED屏為代表的國(guó)產(chǎn)大屏出?？凇?br /> 
　　近年來(lái)，在體育、文化、廣告等下游需求增長(zhǎng)的刺激以及小間距LED市場(chǎng)爆發(fā)的影響下，LED顯示屏行業(yè)整體發(fā)展景氣逐漸回血，與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)主流屏企逐漸認(rèn)識(shí)到行業(yè)集中度過低給產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了影響，并開始有意識(shí)地對(duì)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式以及產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面進(jìn)行探索創(chuàng)新，在擴(kuò)大自身的規(guī)模的同時(shí)也不斷的整合業(yè)內(nèi)其他資源，正如多數(shù)業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為的那樣：當(dāng)前LED顯示屏行業(yè)的整合，可能會(huì)像家電行業(yè)一樣，后“剩者為王”。
 
　　活下去，才有機(jī)會(huì)活的更好！
 
　　*，我國(guó)的LED顯示屏市場(chǎng)門檻低，小作坊、小企業(yè)數(shù)量占比很高。因此，隨著市場(chǎng)成熟度不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，小型企業(yè)的淘汰率增加。特別是目前市場(chǎng)需求不斷升級(jí)，對(duì)產(chǎn)品的要求更高，整合之局正在進(jìn)行，未來(lái)也將持續(xù)進(jìn)行。
 
　　行業(yè)兩極分化，產(chǎn)能集中度提高
 
　　2017年對(duì)于LED顯示屏行業(yè)可以說“波瀾壯闊”了，從年初的上游原材料漲價(jià)、價(jià)格回跌，到年中下游屏企價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)云再起，大屏企發(fā)力搶占主流市場(chǎng)，中小屏企“死亡”或者轉(zhuǎn)向某一細(xì)分領(lǐng)域，大屏企在市場(chǎng)的份額得到了加強(qiáng)，這些跡象無(wú)不表明當(dāng)前行業(yè)正在被動(dòng)或主動(dòng)的走向集中。
 
　　總的來(lái)看，當(dāng)前行業(yè)似乎還處于“備戰(zhàn)時(shí)期”，真正大規(guī)模的“殺傷戰(zhàn)”尚未開始，然而僅僅如此，就已經(jīng)有讓很多屏企處于“苦苦支撐”狀態(tài)了，尤其是在品牌、資金、技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)能等方面處于劣勢(shì)的中小屏企，在LED顯示產(chǎn)品利潤(rùn)逐漸降低的背景之下，面對(duì)大屏企的“搶食”，處于弱勢(shì)的中小屏企勢(shì)必大受影響。大者恒大、弱者恒弱的局面已成定局。
 
　　值得注意的是，當(dāng)前越來(lái)越多的屏企已經(jīng)意識(shí)到行業(yè)處于“微利時(shí)代”的困境，開始尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)，“定制”成為很多屏企突破低利潤(rùn)瓶頸的“殺手锏”，尤其是一些定制化的解決方案和工程，帶來(lái)利潤(rùn)十分可觀，并且往往也能產(chǎn)能極好的廣告效益，有利于屏企的品牌建設(shè)工作。
 
　　差異化產(chǎn)品定位成新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
 
　　隨著行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，尋求生存、發(fā)展之道也成了眾多LED屏企的當(dāng)務(wù)之急，迎合終端市場(chǎng)客戶的消費(fèi)需求，以及不同領(lǐng)域和階層的客戶打造細(xì)分差異化產(chǎn)品定位成了很多廠商的突破口。事實(shí)上，歸根究底這也是定制化LED顯示屏的一種形式，不同之處在于進(jìn)一步把定制化產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范細(xì)分，從更加專業(yè)化和行業(yè)大層面來(lái)進(jìn)行整合細(xì)分，不僅可以提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，還可以借此大大提高產(chǎn)品以及品牌的差異化程度，為企業(yè)帶來(lái)一系列的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。體現(xiàn)屏企專業(yè)性的同時(shí)也能避免了行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象惡化，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
 
　　但是差異化產(chǎn)品定位，對(duì)于屏企產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝制造水平、售后服務(wù)以及市場(chǎng)發(fā)展策略乃至企業(yè)管理等方面要求也更高，尤其是一些顯示項(xiàng)目，更加要求專業(yè)性，因此屏企只有不斷完善自身更方面實(shí)力，才能更好的趕上發(fā)展風(fēng)口，趕在下一輪行業(yè)整合大浪潮前站穩(wěn)腳跟。
 
　　原標(biāo)題 LED顯示屏行業(yè)整合“剩者為王” “差異化”成屏企突圍方向！
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